张掖公路事业发展中心多举措规范预算管理工作

为进一步强化预算刚性约束，切实发挥资金使用效益，确保年度预算绩效目标顺利实现，今年以来，张掖公路事业发展中心坚持问题导向和目标导向相结合，坚持压实责任与资金监管齐推进，多措并举聚合力，着力规范预算管理工作。

一是整章建制，优化预算内控体系。制定印发《预算管理办法》，从组织机构、工作流程、过程管控、结果应用、监督评价等多方面入手，确保预算执行与绩效评价的有机衔接；将年度预算编报和分解下达作为重大事项主动向中心相关会议进行报告；完善预算执行工作机制，要求各基层单位至少每季度召开一次预算执行专题会议，全面分析研究预算工作，推动形成“人人讲预算，事事守规矩”的内控体系。

二是认真分析，及时分解预算资金。在财政预算一体化系统“二下”指标下达后，中心财务部门就立即着手，对申报数与批复数进行仔细核对。在此之前，结合上年支出情况及本年工作实际，为机关各科室（部门）核定了基本支出控制额度，最大限度地保障机关各科室工作不受影响。主动听取各基层单位经费支出诉求，在收到预算批复后，第一时间向各基层单位进行了分解下达。

三是解疑释惑，全力做好预算衔接。中心召开专题会议，就2023年部门预算资金来源、科目构成、分解依据、成本归集及注意事项等向各单位全方位进行解释，使各单位对预算资金构成做到心中有数。对基层单位的预算诉求与上级实际批复结果之间的差异进行说明，就下一步如何在分解预算框架范围内做好执行分析和会计核算工作提出具体要求。

四是主动公开，接受干部职工监督。根据预算公开要求，在收到省中心预算批复后，及时在单位网站公开了预算信息及绩效目标。要求各单位通过公示栏、职工大会等载体，在进一步细化绩效目标、明确单位主体责任和部门支出责任后，做好内部公示，主动回应职工关切，增强财务工作的透明度，主动接受干部职工监督。