精细化管理质量提升年活动成果交流：善谋勇担当 实干开新局—甘州公路段2024年上半年工作成效显著

今年以来，甘州公路段坚持“以路况论英雄”的鲜明导向，聚焦养护主责主业，坚持党建业务深度融合，定目标明方向，抓管理促落实，破难题开新局，创品牌出特色，各项工作取得显著成效。

召开“两个集中”养护工程推进会开展路面裂缝处治劳动竞赛活动

定目标，多措并举夯基础。一是细化一个目标。以提升路况水平为目标，按照党委“十个认真做到”工作部署，定期专题研究养护生产工作，以公里为单位组网定格，明确路面技术状况PQI值，分析病害成因、细化养护措施、制定处治方案，并全过程控制纠偏。二是理顺一条思路。年初征求党建引领、养护生产、人员优化、机械配备、安全管理等方面合理化建议20余条，并研究制定解决方案，理顺了强党建、抓主业、增活力、防风险、保安全、提质效的工作思路。三是优化一支队伍。在甘州站成立公路养护巡查作业组，负责全段日常巡查；调整人员充实大满站养护力量，负责全段日常养护作业；统筹调配交安队、综合队高效推进裂缝处治、油路修补、同步碎石封层等施工任务。四是凝聚一股合力。通过开展“大干40天”灌缝劳动竞赛，并对从中涌现出的“技术标兵”“安全卫士”等予以表彰，充分调动了职工积极性；机关人员及时送餐到一线，助力养护生产，在全段凝聚起提路况质量、促服务品质的强大合力。

技术员跟班作业成立“党员突击队”

打硬仗，狠抓落实提质效。一是树牢精细化养护理念。把精与细融入到养护作业全过程，班子成员、专业技术人员坚持每天跟班作业，严格把控质量。各作业班组认真做好班后总结工作，不断细化工艺流程，不断总结提升施工质量。二是形成“一盘棋”工作局面。成立党员突击队，引导党员做表率、干在前。加强人、机、物协同，动态调整养护职工，做实做细养护工程项目管理及绩效考核，切实发挥养护一线人员奖励性绩效工资的“指挥棒”作用。采用人歇机不停的方式，加班加点“两班倒”开展路面灌缝，30天处治裂缝4.8万延米。合理部署调配机械设备，增强装载机、运输车、同碎封层车、压路机的协同配合程度，提高了生产效率，13天实施同步碎石封层53694平方米。通过认真测量分析技术参数，及时调整材料用量，碎石用量与设计用量相比节约了10%。今年，裂缝处治、油路修补、同步碎石封层施工任务均由该段职工独立完成，未使用劳务人员，在锻炼职工，提升能力的同时，也总结了经验，节约了成本。各项养护工程均体现出任务重、进度快、质量好、资金省的特点。

 S301线同步碎石封层施工作业现场沙河桥危旧桥梁改造后的T梁底部

攻难关，摸石过河勇担当。G312线K2699+615沙河桥改造工程和同步碎石封层施工任务，均为该段近年来首次自主实施，面对经验不足、交通保畅压力大、技能技术短缺等难题，该段以知责明责、知重负重、不辱使命的责任感，用从头干起的态度、探索实干的勇气，摸着石头过河，始终坚持质量为先，全力打造优质工程。一是探索使用新技术新材料。在沙河桥改造工程中，严格按照规范要求和施工组织设计，主动加强与项目办、设计、监理等方面的沟通交流，坚持现场蹲点跟班作业，严格工序关口管理，用心解决技术难点；采用的ELIMINATOR新型桥面铺装防水层施工及UHPC超高性能混凝土+耐候钢板加固T型梁施工技术，在全省尚属首例，为T梁加固和桥梁新型防水层施工积累了经验；在作业现场安装4G云台摄像机、首次使用移动式红绿灯交通信号灯，现场交通秩序明显改观。二是全面总结施工经验。在同步碎石封层施工过程中，从碎石撒布量和覆盖率控制等方面细化提升工程管理水平，并根据天气及时调整任务和进度，分管领导、技术员坚持跟班作业，实时测量收集地表温度、乳化沥青洒布温度等数据，全力把控施工质量，同时总结出10条同步碎石封层施工经验，为今后的养护施工提供了依据。

创品牌，文化建设出特色。公路养护事业是公路文化事业的物质基础，公路文化事业是公路养护事业的精神飞跃。该段用“两张牌”加大公路文化建设。一是丰富“满”文化特色牌。在“让公众感到满意、让工作得到满分、让职工获得满足”的“大满”和“确保服务质量更好、确保能力素质更高、确保职工队伍更强”的“戒满”特色“满”文化品牌基础上，深入挖掘出“知足、知恩、知进”的“小满”内核，并通过打造以“全国交通技术能手”王怀贵同志为带头人的“学习型、安全型、创新型、和谐型、服务型”五型班组，成立高金祥创新创效工作室，做好“满”文化推介、“八棵树”先进典型选树活动。将“满”文化与“张路路”元素结合设计安全海报；制作更贴近职工生产生活需求的便携式文创水壶，让文化服务惠及广大职工，展现了“满”文化的独特魅力。二是讲好公路故事宣传牌。统筹人员力量，修订工作制度，及时分解任务，注重阶段性宣传主题策划，加强与地方媒体的沟通联系，在地方媒体上稿17篇次，除雪保畅保平安、实施同碎提路况、改造桥梁除隐患的所作所为，在全区广为群众所知和称道。