张掖公路事业发展中心 运用“加减乘除”工作法则做好会计核算工作

为全面做好财政预算管理一体化系统的推广应用，顺利启用会计核算功能，今年以来，张掖公路事业发展中心以全省交通运输系统预算管理一体化系统会计核算试点单位为契机，运用“加减乘除”工作法则确保会计核算有序衔接，助推财务会计工作走在前、做表率。

一是锚定基础信息设置关做“加法”，从源头入手确保核算行为规范有序。在认真分析各单位期初账务信息的基础上，按照“简洁、明晰、审慎、便捷”的原则，梳理总结U8、NCC历次财务软件更新工作成果和有用做法，提出了全中心统一规范的会计科目和辅助项目设置要求。系统性谋划一体化系统中预算编制、财务报告、资金支付、部门决算、国有资产、政府采购、绩效评价等功能模块的关联关系对会计核算可能产生的影响，对录入的信息进行多维度的反向测试，确保了原资金监管核算系统账务信息和预算管理一体化系统会计核算信息的有序衔接，为年度会计核算行为的规范有序奠定了坚实的基础。

二是聚焦问题整改落实关做“减法”，从细节入手确保资金支付提质增效。为保证财政资金规范使用，对所属四级预算单位国库指标支付业务安排专人专责提级审核。认真研究财政预算一体化系统资金支付监控规则，第一时间将上级部门工作要求传达到基层，通过线上“问题课堂”，说问题、找原因、提建议，减少因个人理解不到位造成支付申请退单的情况出现。年初印发了加强了2024年预算资金管理的具体要求，持续运用纪审财联合监督机制，建立起了信息共享、成果互用的协同贯通机制，减轻基层单位迎检负担。以“减存量、控增量”为思路，开展财务工作季度检查，对发现的问题建立台账督促整改，把“问题账单”转化为推进工作落实的“任务清单”。

三是紧盯人员素质提升关做“乘法”，从学习入手确保知识储备迭代更新。组织基层财务人员经常性开展预算一体化系统实操和内训，选派人员赴省财政厅参加业务培训班，对工作完成进度进行表格化管理。联系张掖市总工会将财会项目纳入2024年市级职工技术比武名录，通过技能竞赛达到以赛促学、以赛提能、以赛育才的目的。建立中心与基层两级财务部门联系包抓机制，定期通过线上会议分析工作中存在的问题，安排布置下一步工作任务。常态化推进“三基”建设，树立鲜明的“抓基层、夯基础”工作导向。基层单位主动落实财务人员轮岗交流制度，确保形成“人人都懂、人人会干”的良好工作氛围。组织基层单位财务人员上台讲课，开展“财务微课堂”16期，充分发挥财务人员桥梁和纽带作用，确保财务人员乘预算一体化的“势”强自身业务素质的“能”。

四是围绕内部控制体系关做“除法”，从习惯入手确保经费支出管控到位。针对预算体制新变化，重新修订了内部控制管理手册，破除工作中与现行制度规定不相适应的惯性思维和惯常做法，加快规章制度“废、改、立、释”工作进度，建立政务工作例会制度，开展经济合同督查审计，树牢预算经费支出过程中“法无授权不可无”的鲜明导向，消除部门、单位、人员和制度之间的藩篱和壁垒。制定下发中心机关习惯过紧日子40条具体举措，将习惯过紧日子纳入年度财会监督工作计划，对各类经费分类施策，改变以往粗放管理模式，让遵规守矩、厉行节约成为干部职工的自觉行为。加大即将启用的内控信息化平台的宣导力度，尽量消除因预算管理一体化系统的运行给单位正常工作造成的影响，让内控体系建设与会计账务核算在“双轮驱动”中实现“双向奔赴”。