张掖公路事业发展中心开展一季度“开门红”及合同管理运行专项督查

为全面、准确掌握所属各单位一季度工作开展及合同管理运行情况，及时发现问题不足、提出对策建议、提升管理效能。近期，中心办公室对7个养护单位“开门红”工作推进情况进行了检查督导，联合审计科对7个养护单位及中心机关2023年、2024年一季度经济合同执行情况进行了专项督查。

合同运行专项审计座谈交流

中心办公室从督导落实、发现问题、挖掘亮点出发，在养护作业现场了解各单位人员组织、工艺控制、安全管理等环节管控措施，通过查阅资料、座谈交流了解各单位学习贯彻2024年全省交通运输、公路工作及中心全面从严治党工作、一届三次职代会精神情况及养护生产、依法行政、新闻宣传等工作推进情况，既掌握中心重点工作安排，尤其是春季路面灌缝工作要求执行情况，也比较各单位在综合管理方面的具体措施，为中心把握全局、科学决策提供依据。

养护现场了解灌缝工作成效

在合同管理运行专项督查中，中心办公室与审计科各有侧重、分类指导，对各单位合同签订流程的规范性、基本要素的完整性、履约执行的合规性进行全面检查，对经济业务研究决策程序、合同条款执行情况、履约验收形式方法等进行细致核查，通过对单位内部合同管理工作的“专项体检”，及时发现梳理合同管理工作中存在的短板和不足，指导纠正合同标准化全过程管理措施，防范化解经济合同管理中潜在风险，完善强化内控制度执行能力，提升内控管理水平，为单位更高效、更高质发展打好基础。