张路路带你看归落这一年之四：养护因“归落”实现更高质量发展

今年以来，山丹公路段紧紧围绕“职能归位、职责落地”工作，优化调整、合理配置生产要素，进一步理顺生产关系，不断释放生产潜能，“职能归位、职责落地”工作的高效落实助力养护高质量发展。

职工因归落更积极

青年扛重担。9名年轻干部通过竞聘走上管理岗位，通过双向互选，完成站队人员流通、技术力量激活，新选任干部在各项任务中勇挑重担，充分发挥生力军作用。骨干当先锋。开展样板桥涵养护维修项目，职工全过程自主作业，并积极践行新养护理念，攻克涵洞清淤、水腐蚀处治、伸缩缝修复、八字墙整修和路基整治等项目，提升了综合养护技能。双岗促发展。该段还要求青年职工要掌握多种技能，成长为一专多能的复合型人才，机关人员在大忙时间可以肩负养护任务，应急值班轮岗转换，全员补齐养护力量。

制度因归落更高效

绩效显动力。通过完善绩效考核及奖励性工资分配办法，进行奖励性绩效考核调整，将职务、技术等级对应的奖励性绩效工资纳入绩效综合考核分配，使考核有“质”可考、有“量”可计、有“绩”可评、有“效”可核，有效调动职工工作积极性和主动性。内控降成本。严格内审互核财务凭证，定期开展资料检查，推进单位各项制度运行，严格遵循计量支付、成本核算、审计监督等制度，严格养护经费使用，切实做到降本增效。监督见效力。发挥纪检委员、廉政监督员的双岗监督机制，加强重点环节、重点物资和重点岗位的日常监督，劳务派遣、材料采购、设备租赁等工作各环节全面受控，让养护工作因合规而安全。

养护因归落更科学

“小改小革”改质升级。完成路面吹风机改造项目，通过升级发动机、风机，加装喷雾除尘装置，提高路面清扫效能，降低人力成本。完成波形护栏板清洗滚刷改造，由原来清洗两次改为清洗三次。对原滚刷进行加长，对滚刷的材质进行升级。根据波形护栏以下实际长度和路肩宽度，在挖掘装载机右侧加装易拆卸悬臂推板，可以更好地清理波形护栏以下淤泥和杂物。养护理念逐渐转换。协助开展G312线碎石封层作业，人员、机械配合及时到位，同步碎石封层3毫米-5毫米预处理面积共计28389平方米，6毫米-8毫米同步碎石封层施工面积6212.93平方米，对原有路面裂缝封堵、龟网裂及轻微车辙等病害进行了集中处治。“互联网+”融合管理。响应中心“互联网+道路养护”要求，年初设计“路况调查小程序”，将路基病害、沿线设施、沥青路面、小修作业单等路况调查工作程序迁移至云上平台，提升路况调查效率。按时完成安全布设、养护材料出入库、维修作业各模块的线上记录，做到填报及时、数据对口。

安全因归落更可靠

警路合作初见成效。为提高养护作业区现场安全管理，在养护站设置“警务室”，在道路上设置“交通执法点”，提升应急处突能力，保障作业现场安全。岗前测酒保障安全。为提升安全生产管理水平，杜绝养护车辆驾驶员酒驾醉驾和宿醉问题，确保养护工作安全顺利进行，购置了一部便携式酒精测试仪，对上班的养护车辆驾驶员进行酒精测试，从根源上杜绝了“岗前饮酒”和“隔夜酒”行为。创新教育培训方式。把“微课堂”设在路上，由安全管理员每天领诵一个安全知识，次日个别抽查学习成果；把“碎时间”盘活用好，每周三在工作群布置安全学习任务，将“线上”任务发布和“线下”自主学习结合起来，循序渐进增强职工安全意识和素养。

下一步，山丹公路段将认真总结错峰养护、夜间施工、养护现场会的经验，深入贯彻预防性养护理念，创新完善养护组织模式，全面优化人、机、料组合，让养护因“归落”实现更高质量发展。