张路路带你看归落这一年之三：立足实际主动出击 “归落”工作掷地有声

立足实际主动出击  “归落”工作掷地有声

——高速公路养护所“职能归位、职责落地”工作小记

自公路养护“职能归位、职责落地”工作开展以来，高速公路养护所全面接养G30高速公路，在不断的学习、摸索中总结经验，逐步优化养护生产组织方式，加速人员、设备、职能“归位”，路面修补、设施维修、公路绿化、环境整治及乳化沥青生产等各项养护生产任务全面落地落实。

组建专业队伍，重构养护生产单元

为提高专业化养护水平，该所根据养护生产任务量的大小、难度、性质，结合专业技术人员和养护职工的工作专长，组建6支专业化养护队，由技术精湛的专业技术人员和业务娴熟、工作经验丰富的养护职工担任正副队长，优化了人力资源配置。

做好工区管理，服务全局及时到位

甘州养护工区主要承担中心重点项目和养护生产工作任务的乳化沥青、沥青混合料的生产工作。接管工区后，该所积极维修改造生产设备，加强日常保养，安排专人负责生产，共生产改性乳化沥青724吨，乳化沥青24.3吨，拌和沥青混合料7564吨，保证了中心各公路段及应急中心大中修工程的用量需求。

加强驻地建设，打造舒心工作环境

对工区各项设施进行完善，为山临、临清驻地进行升级改造，为山临、临清驻地职工提供较好的日常生活和办公的需求。同时购置多种文体设施丰富职工的业余生活。维修改造工区机井，增大潜水泵功率和启动柜功率，解决驻地用水需求。维修改造乳化沥青设备车间，保证沥青乳化设备车间用水、下水设施及办公场所的正常使用，加装引风机，排放车间有害气体。

坚持机械保养，确保设备高效利用

及时对现有各类机械设备进行维修保养，更换安全警示标志，购买机械设备保险，确保各类机械设备处于良好技术状态。建立健全机械设备管理台帐，制定了机械操作规程和安全作业标准，除此之外，鼓励职工积极开展小改小革，提高老旧设备的利用率，满足养护生产对设备的需求。根据省中心自主改造一批的精神，在清扫车上面加装了滚刷，弥补冬季除雪设备的不足；加工制作了车载吹路机，对巡查车所带吹扫机改造后，可对泄水孔彻底清理，弥补了清扫设备的不足。

推进绩效考核，探索有效激励机制

积极探索奖勤罚懒的激励机制，制定完善了养护人员绩效考核实施细则，开展了“学制度、强作风、提服务、促执行、增效能、争六星”劳动竞赛活动，以“晒星”的方式进行评比，并在当月绩效考核中进行加分奖励，切实激发了职工队伍的整体活力和内生动力。综合考虑工作量、工作强度、工作业绩等评价指标，在绩效考核中向安全员、机驾人员等高风险岗位倾斜，切实让职工在工作中合法合规获得看得见的物质福利，不断激发干部职工的工作积极性、主动性，提高职工工作积极性和责任感。

主动下沉一线，发挥模范带头作用

接养G30高速公路山临、临清段后，所机关转变角色，由“监管方”回归“施工方”，干部职工由“监管员”回归“施工员”，该所根据工作任务及时对工作人员进行动态调整。10名专业技术干部、11名机关工勤人员共21人下沉养护一线，45名养护职工完成岗前业务培训和实操训练，全部入驻各养护驻地开展养护生产工作。党支部充分发挥战斗堡垒作用，强化党建引领，增强工作创造性。

开展导师带徒，提升业务技能水平

把抓好抓实“导师带徒”活动作为助力推进养护生产工作的重要抓手，开展了“传技能促成长，学本领提素质”为主题的层级式导师带徒活动，根据工作岗位的不同，划分养护生产、专用设备操作、安全管理等多个活动小组，为职工精心甄选工作经验丰富、业务技能娴熟的骨干作为导师，组建46对“师徒”对子，进一步发挥业务骨干“传、帮、带”作用，帮助新入职职工快速成长，切实提升职工岗位工作技能水平。