应急中心：严把五道财经关，增效赋能促发展

为进一步强化财经纪律执行，提升财务管理效能，应急中心紧紧围绕强化预算执行措施、提升会计基础工作、堵塞内控管理漏洞等方面，严把五道关口，为推动单位高质量发展提供有力财务保障。

一是严把票据审核关。以2024年下半年会计凭证检查为契机，通过召开专题会议，以问题为导向，明确各经办、审核人员审核内容，靠实审核责任，确保票据真实，合法合规。重点加强经办人对原始票据的初审力度，针对供需双方信息是否准确、完整，购买货物与发票内容是否一致等内容进行严格初审。财务复审时，严格票据查验，确定票据是否合法、合规，附件资料与发生业务是否相关，确保财务凭证准确齐全。

二是严把预算控制关。根据2025年预算下达的总体情况，结合历史数据和本年规划，建立动态监控机制。结合中心实际，分类制定预算执行进度表格，设置指标预警，解决预算一体化系统宏观处理数据的不足。同时，按月进行预算执行分析，形成一月一分析一汇报的良好习惯。

三是严把资金支付关。对资料完整、数据准确的单据，在提请支付时，加大复核力度。根据发生经济业务的规律，主要对一些发生频次少、业务繁杂的报销资料，针对预算指标的选用、收款方信息、支付方式等内容实行三人复审制，确保资金支付及时准确。

四是严把账务核算关。持续加强财务人员对《政府会计准则》的学习力度，对已发生并报销的经济业务，严格按照准则要求完成账务核算，把“日清月结”做实做细。同时，每周对已处理账务进行一次复查，确保账务核算合理、合规。

五是严把内部控制关。进一步完善内部控制制度，学活用好“工具书”，充分发挥“护身符”作用。严格按照各项规章制度的要求，规范经济业务流程，明确人员分工，形成相互制约、相互监督的机制。定期对已发生经济业务进行回头看，及时发现和纠正制度执行过程中存在的问题，确保财务运行有条不紊。