民乐公路段“三个强化”促进财务工作提质增效

为严格落实各项内控制度，进一步规范财务收支行为，今年以来，民乐公路段不断加强财务工作规范化管理，严肃财经纪律，持续提升财务管理精细化水平，促进财务工作提质增效。

学习政府采购制度（雷朝霞 摄）

强化思想认识，压紧压实管理责任。一是围绕业务重点、难点、疑点，有计划性、有针对性地梳理总结财务知识，利用每周二机关学习和“三抓三促”行动组织进行集中学习，引导干部职工进一步熟悉财务报销、政府采购制度及相关业务流程，切实提高了干部职工思想认识和工作效率；二是将管理制度与财务实际工作相结合，定期组织财务人员进行集中学习交流，加强财务管理知识与具体工作的协调融合，为有效发挥财务管理事前监督作用奠定了基础。

组织财务人员学习会计档案装订方法（雷朝霞 摄）

强化内部管控,提高风险防范能力。一是依托中心各项制度办法和会计《核算指南》，系统梳理财务管理流程，寻找管理漏洞和缺陷，及时修订了《民乐公路段采购业务实施细则》，从经办、审批等财务开支的各个程序入手，规范了经济业务报销流程，有效提高了财务风险防范能力，确保了预算资金使用安全规范。二是建立审核问题台账，对单位的日常财务活动进行动态监控，并及时加强与经办人员的沟通，确保各项财务收支手续合法、合规、合理，切实提高了财务管理的规范性、自觉性。三是坚持问题导向，根据问题台账，每月进行预算执行情况分析，并坚持做好工作汇报，为领导科学决策提供可靠的参考依据，切实充分发挥了财务分析“指南针”作用。

强化基础管理，提升财务管理水平。一是夯实财务人员基本功，规范会计档案装订工作。结合“导师带徒”工作，充分发挥传、帮、带作用，通过耐心讲解、示范等方式快速提升业务素质，让年轻人学习掌握会计档案三眼两线装订方法，进一步夯实了会计基础工作。二是加强会计档案管理，建立会计档案借阅审批、登记台账，严格执行先审批登记，后查阅复印等程序，及时编制移交清册，办好移交手续，将会计档案定期移交档案室，做到会计档案管理“无空档”，进一步提升了会计档案管理水平。