后勤服务中心“五个强化”规范国有农场管理工作

今年以来，后勤服务中心从制度建设、合同管理、紧盯效益、保护权益、日常监管等五个方面强化五三〇农场管理工作，最大限度推动国有农场保值增值。

一是强化制度建设，明确工作标准。坚持“以制度管人、以流程管事”的原则，按照《张掖公路事业发展中心国有资产管理办法》等制度，以精细化管理为切口，明确国有资产管理的内容、职责、流程、要求，持续完善五三〇农场管理工作，确保农场管理工作的程序化、规范化、合法化。

二是强化合同管理，规范经营活动。树立契约意识，严格按照《张掖公路事业发展中心合同管理办法》签订五三〇农场土地租赁合同，合同中明确承租人的使用权、经营范围、安全生产、违约责任等内容，加强对承租人履约诚信能力审查，租赁合同实行法律顾问会签制度，提高了五三〇农场合同履行的效率性、准确性、可控性。

三是强化效益意识，创新招租形式。结合农场经营租赁情况，采取公开拍卖竞租方式创新招租形式，将五三〇农场经营租赁权拍卖，大幅增加了农场租赁费用，不断提升了国有农场的经营效益。

四是强化权益保护，加快土地确权工作。按照省级党政机关不动产权属统一登记工作要求，主动与属地不动产登记、房地产和自然资源等管理部门对接，收集农场确权证办理印证资料，邀请张掖市土地规划勘测院完成了五三〇农场土地测绘工作，并向属地政府上报了五三〇农场土地确权证办理请示，为农场水井办理了用水许可证，切实维护了国有农场的合法权益。

五是强化日常监管，提升管理效能。实行月检查、季汇总、年盘点的方法，定期对五三〇农场资产进行盘点清查，动态化完善农场资产管理台账，对年代久远且无修复价值的农用设施、办公用品及时报废处理，做到农场管理底子清、情况明、数字准，不断提升管理效能。