张掖公路事业发展中心组织开展 2025年度业务综合督查

外业现场督查

为全面掌握基层单位上半年工作推进实效，强化过程监督与责任落实，近日，由中心党委部分班子成员，机关相关科室人员组成的业务综合督查小组，通过内业资料检查、外业现场督导相结合的方式，对所属各单位2025年上半年党的建设、政务办理、养护生产、安全管理、人事劳资、纪律作风、群团等工作开展了全覆盖督查，反馈存在问题及不足，并对下一步工作的开展提出了建议要求。

内业资料检查

业务督查组指出，上半年各单位围绕年度目标集中发力，任务导向清晰明确，各项工作推进有力、成效明显，针对此次督查中发现的问题不足，各单位要坚持问题导向、目标导向，切实抓好整改提升：一是紧扣时间节点，强化养护质效管控。各养护单位、试验检测室及各现场办要聚焦油路修补、桥涵养护及养护工程实施等重点任务，靠实岗位职责、盯紧关键环节、强化质量管控，确保各项养护工作保质保量按期完成。二是坚持严字当头，筑牢安全生产防线。各单位要深刻汲取近期行业事故教训，加强作业现场安全管理、作业人员安全教育、机械设备安全检查等工作，重点强化高空作业、夜间作业等环节管控，确保“人、机、料、环”全要素安全可控。三是聚焦规范标准，推进内业资料提质升级。各单位要以标准化、规范化为导向，全面做好本年度养护生产、安全管理、工程验收等全业务链条内业资料的收集整理，严格落实“随业务推进及时归纳、按进度节点动态更新”要求，确保内业资料与外业施工进度匹配、同步完善。四是强化底线思维，保障汛期公路安全畅通。各单位要抓主抓重做好重点路段、桥涵汛期排查、监控监测、应急物资储备、水毁预防修复、紧急排险支援等工作，落实好“雨前排查、雨中巡查、雨后检查”要求，主动对接气象、水利及自然资源部门，会商研判辖养路段防汛风险，针对性制定防范应对措施，确保公路安全度汛。五是关注职工需求，做好职工服务保障工作。各单位要关心好职工的生产生活，优化生产安排、办好职工食堂、备足防暑降温等物资，用心用情解决职工生产生活中的实际困难，让职工安心工作、暖心干事，为生产大忙季任务推进凝聚坚实队伍合力。

召开督查情况反馈会

业务督查组强调，下半年是完成年度目标的关键阶段，各单位要以此次督查为契机，重点抓好五项工作：一是抓好班子，带好队伍。各单位领导班子要强化工作协同，带头深入一线，主动参与施工作业，及时协调解决工作难题。要注重年轻干部培养，通过“压担子、给任务”等方式，让青年职工在养护生产、工程管理等岗位实践中快速成长。二是紧盯问题，及时整改。各单位要对督查反馈问题实行销号管理，分管领导要亲自督促，带领年轻职工在精研业务上下功夫，在沟通协调上更主动，明确责任人和整改时限，确保存在问题及时整改，各项工作高效推进。三要完善制度，规范管理。各单位要全面梳理现行制度办法，及时修订完善业务实操衔接预案、内控管理制度办法，不断夯实管理基础，为业务高效运转提供制度保障。四要深耕文化，凝聚合力。各单位要立足实际，完善工区基础设施，丰富班站文化内涵，深度挖掘身边典型人物事迹，传承“以站为家、以路为业”的优良传统，以文化凝聚团队共识、激发内生动力。五要转变作风，提质增效。各单位要切实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，大力推进一线工作法，持续精文减会、整治形式主义，切实把优良作风转化为推动各项工作高效落实的实绩。