张掖公路事业发展中心务实举措推动内部审计工作转型

今年以来，张掖公路事业发展中心不断总结复盘审计工作，在除弊立新的基础上，创新性开展内部审计工作，以务实工作举措探索内部审计的转型发展。

一是关口前移、精准赋能，从“查错纠弊”向“风险防范”转型。年初，针对近年来审计工作中发现的共性问题和内控薄弱环节，中心举办了“内部控制风险防范及审计发现问题”专题培训班，直接面向业务和管理人员，紧密结合各单位的业务特点和管理难点，将审计发现的问题转化为生动的培训案例，将问题“痛点”转化为学习“焦点”，有效将风险控制和合规理念嵌入业务前端，将工作重心前移，变被动“查问题”为主动“防风险”，降低后续审计问题发生的概率。审计角色也从“监督者”向“赋能者”延伸，提升了审计工作的建设性和认可度。

二是盘活资源、协同作战，从“单兵作战”向“协同联动”转型。建立基层单位兼职审计人员队伍，共有14名财会和养护专业技术人员充实审计队伍，有效解决了审计力量不足的难题。通过参与离任经济责任审计等项目实战，快速提升兼职人员的内控意识和审计技能，为各单位培养了“内部风险控制第一道防线”的骨干力量。同时，兼职人员发挥桥梁作用，有助于增进被审计单位对审计工作的理解和支持，奠定了审计监督和财会监督贯通协调的基础。

三是标准先行、质量筑基，从“经验驱动”向“标准规范”转型。大力推进审计质量标准化建设，夯实工作基础，审计项目质量评价迈向规范化轨道，通过标准化建设，推动审计工作从“经验型”向“专业型”“规范化”转变，确保审计结论的可靠性和权威性。主动谋划审计质量管控体系，通过定期、规范的质量评价，精准识别审计过程中的薄弱环节，为持续改进审计技术方法、优化流程、加强人员培训提供依据。