【张掖公路2024：奋进之路，逐梦通途】立足主责强担当 围绕主业优服务
砥砺奋进路，长留铿锵音。2024，是风劲扬帆奋力搏、浪高击桨勇毅行的一年，中心上下锚定目标、坚定信念，深入贯彻省厅、省中心各项工作部署，全面从严治党坚定不移，“三抓三促”行动常抓不懈、清廉公路建设深入开展，养护主业精准发力，各项工程有序推进，“精细化管理质量提升年”与“12345固本提质”行动精心布局，安全管理全线紧守，科技创新赋能有力，应急能力不断跃升，管理水平稳步提升，文化建设百花齐放，品牌塑造各有千秋，干部职工意气风发，争先进位锐不可当。
沉甸甸的“答卷”背后，满溢橘装之下的无畏执着，深藏公路人的无悔深情，中心推出《张掖公路2024：奋进之路，逐梦通途》专栏，共同回首这段接续奋斗之旅，铭记晨曦未晓时的坚毅身影，暮霭沉沉处的沉稳步履和四季更迭中的坚韧付出。
往昔成绩筑就坚实根基，来岁，张掖公路人将守初心、怀匠心，携手共书更为绚烂的奋进华章。
回首2024年，后勤服务中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入开展党纪学习教育，紧紧围绕发展中心一届三次职代会精神，结合“12345固本提质”行动，立足细节抓管理，着眼效率强服务，为干部职工提供了暖心的后勤服务。
对食堂工作人员进行培训
栽种花草美化环境
一年来，我们全力以赴，办好服务职工的“实事”
打造“舒心后勤”。坚持做到小修不过夜，大修不隔天。积极做好办公楼、综合业务楼、食堂等区域的水、电、暖管理服务、日常维护、设备更新添置等工作，维修办公楼、综合业务楼地沟供水管道，更换办公楼、职工食堂窗纱15片，对部分暖气管道进行改造，为干部职工提供了舒适的办公环境。打造“美丽后勤”。通过移栽、补栽等方式对院内绿植进行翻种，组织职工栽种月季、金叶榆等花卉300余株、修剪草坪310㎡，提升了单位绿色“颜值”。对花园内全部树木特别是遮挡家属院采光的树木进行彻底修剪，提升了花园美化水平。安全高效完成后勤中心办公室搬迁工作，实现了后勤中心自成立以来的正式挂牌，在办公区域制作“八棵树精神”“职工学习栏”等文化牌，完成化粪池、围墙散水、墙体瓷砖、锅炉房围墙、老旧电路改造等维修整治工作，提升了单位安全稳定发展水平和行业文明形象。
驾驶员出车前酒精检测
一年来，我们聚精会神，干好安全生产的“大事”
严把“安全思想关”。采取集体学、个人学、交流学等形式学习交通法规、安全行车等知识，开展岗前安全技术交底240余次、消防知识专题讲座2次、观看安全警示教育片10余次，与试验检测室开展了安全应急消防逃生联合演练，组织门店经营户、食堂临聘人员进行安全教育2次，进一步树牢了“安全第一”的思想意识。严把“风险排查关”。加强安全管理，制定《后勤服务中心2024年安全风险管控要点及安全风险管控清单》，严格职工食堂燃气安全使用，完成了机关办公区域内各类灭火器的更新和充检工作，全面提高了安全预防能力。落实日安全巡查、月安全检查等制度，开展食品安全、消防安全、电气设施等方面检查12次，对管理的商业门店开展经常性安全检查，发现隐患及时督促租户整改，落实闭环管理，确保无安全责任事故。
学习政治业务知识
一年来，我们坚定不移，增强服务保障的“本事”
政治素养到位。始终把学习作为立业之本，深入学习贯彻党的二十大、党的二十届三中全会及习近平总书记考察甘肃时的重要讲话精神，经常性学习法律法规、安全生产、车机维保等知识，做到常学常新、常思常悟、常研常得，不断提升后勤干部职工服务保障的政治理论素养。服务保障到位。严把食材采购关、验收关、储藏关和操作关，实行24小时食品留样制度，注重菜色品种的增加和调整，在节省开支的同时想方设法为职工提供了营养丰富、绿色健康的膳食。树立勤俭节约的意识，在职工餐厅悬挂文明用餐、节约粮食等宣传牌6块，营造了文明勤俭的就餐环境。车机管理到位。新制定《公务用车管理办法》《驾驶员管理制度》《值班值守工作制度》等7项制度，严格执行出车前车辆检查和驾驶员上岗前酒精检测工作，规范办理公务用车ETC充值、维修保养、年检等工作，严格落实定点维修、定点保险、定点停放等制度，在日常派车中，优先调度节能环保的混合动力车，常态化落实车辆日常巡检保养制度，确保车辆正常运行、保障到位。
志愿服务活动清理责任区卫生
一年来，我们建章立制，抓好规范管理的“要事”
提升依法办事水平。突出务实管用，修订完善了《后勤服务中心管理办法》等制度办法，安排班子成员、部室负责人对制度办法进行专题解读，使各项制度规定职工看得懂、用得上。持续强化“八五”普法教育，实行经济合同会签制度，提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力。提升精细化管理水平。结合发展中心“12345固本提质”行动，制定《后勤服务中心“12345固本提质”行动重点工作任务清单》，严格按照制度办法规范办理物资采购、费用报销、车辆维保等工作，加强与中心财务科的沟通交流，及时整改经济业务办理过程中存在的问题，切实把好资金支出关口，让每一笔钱都用在“刀刃”上，确保后勤工作有序运转。提升资产监管水平。强化门店、农场管理工作，修订《后勤服务中心经营性门店租赁管理办法》，与19家经营性门店租户签订2024年租赁合同，对停租或到期的租户及时开展资产清查盘点，做到门店管理工作底数清、情况明。顺利完成五三〇农场2024年出租管理工作，2025年农场出租招租工作正在稳步推进，国有资产持续保值升值。