张掖公路事业发展中心召开上半年预算执行分析座谈会

为进一步加快预算执行进度，切实提升财政资金使用效益，近日，张掖公路事业发展中心召开上半年预算执行座谈会。中心所属各基层单位财务部门负责人、中心机关财务科和审计科人员参加会议，中心副主任王熙敏同志出席并讲话。

会上，与会人员集体学习了省财政厅《关于编报2025年部门预算和三年支出规划的通知》，传达了省交通运输厅和省公路事业发展中心预算执行座谈会议精神，审计科就规避、沟通和整改近期内部审计过程中发现的问题提出了工作要求，财务科通报了中心各基层单位上半年预算执行情况，各单位财务部门负责人就预算执行过程中存在的问题进行了认真分析，与会人员就如何加快预算执行进度、加大财务与业务部门沟通力度、落实习惯过紧日子要求提高资金使用绩效等内容进行座谈交流。

会议指出，今年以来，面对养护资金大幅压减、预算一体化系统全面应用等新形势和新挑战，各单位能够主动适应新变化，积极采取新措施克服新困难，资金运行整体呈现安全、平稳、有序的良好态势，但从上半年预算执行结果分析来看，各单位在预算执行过程中还不同程度地存在一些问题，影响了中心整体预算执行率的提升和序时进度目标的完成。

会议要求，财务部门作为预算执行、分析和研判的主战场、主阵地，一要认清形势，提高站位，努力在中心高质量发展进程中发挥更大作用。随着7月1日新修改的会计法的实施，财务人员的职责和财会工作的定位从法律层面发生了明显的变化，财务部门要结合预算管理新要求，主动大胆地从单位综合管理的幕后走向台前，为单位发展多建良言多出献策。二要遵规守矩，履职尽责，努力当好财经法规的宣传员。预算资金的守门员和内控制度的监督员。要以“精细化管理质量提升年”活动的开展为契机，着力提升财务各项工作的颗粒度和精细度，要辩证对待具体工作中出现的矛盾和问题，处理好“破”与“立”“危”和“机”的关系，切实履行好财务人员肩负的多重角色职责。三要敢为人先，担当作为，努力讲好张掖公路财会工作新故事。财务工作涉及单位经济活动的全链条，财务人员走在财经制度规定的最前沿，要通过导师带徒等多种形式，加强人才队伍建设，持续焕发财务工作的生机与活力，让总结梳理出来的工作亮点成为今后工作的宝贵经验和财富。

会议强调，做好近期预算执行工作，各单位一要提高认识，确保预算执行主体责任的有效落实。要认真学习今年以来省上密集印发的关于加强预算管理的文件规定，坚持用系统观念谋划预算执行工作，倒排工期，责任到人，严格落实定期分析、归口管理等内控机制，确保预算执行责任不悬空。二要加强学习，确保预算执行惯性思维的彻底纠治。各单位要认真分析研判今年财政预算一体化系统运行以来给本单位综合管理工作带来的影响，对不适应财政管理新要求的制度、流程进行全面梳理、优化和调整，业务部门要增强预算、计划和绩效意识，财务部门要强化引导、监督和服务职责，坚决避免用老办法、旧思路解决预算执行过程中的新问题。三要协同联动，确保预算执行工作秩序的顺畅有序。要坚持问题导向，深入查找分析预算执行工作中的难点、堵点，上下沟通，左右联动，持续丰富预算管理“一条线、一盘棋、一张网”的内涵，干部职工要牢固树立长期习惯过紧日子思想，让有限的预算资金花出价值、花出温度、花出质效。四要提前谋划，确保部门预算编报工作的高效推进。预算编报是预算执行的源头和前提，各单位要在认真分析今年预算执行的基础上，提前谋划并迅速启动2025年部门预算编报工作，要将预算编制与单位重点工作相结合、与部门履职相结合、与资金效益相结合，要提前熟悉掌握软件操作流程，坚持开门编预算理念，充分调动各方面积极性和主动性，不断提高预算编制的规范化、精准化和科学化水平。