张掖公路事业发展中心印发40条经费管控措施让习惯过紧日子成为行为自觉

时间: 24-03-26 来源:财务资产科 作者:张勤德 刘丹

为深入贯彻落实习近平总书记关于“坚持勤俭办一切事业”的重要指示,近日,张掖公路事业发展中心以强化经费支出管控为抓手,结合2024年部门预算下达实际,从十个方面提出40条具体措施,确保干部职工在新形势下习惯过紧日子成为行为自觉。

一是提高政治站位,严明财经纪律刚性约束。把落实过紧日子要求作为改进党风政风的一项经常性工作来抓,注重在常和长、严和实、深和细上下功夫,不断把作风建设引向深入。将强化机关经费支出管控纳入财会监督年度工作计划,紧盯“关键少数”和重要环节,坚持以上率下和示范引领,着力引导干部职工在公务活动中营造勤俭节约的良好风尚,在经济业务中养成遵章守纪的理念意识。

二是坚持串点成线,全面完善内部业务流程。紧密结合财政预算体制发生的新变化,重新梳理机关各部门职责业务边界。在认真分析近年来审计检查发现问题的基础上,从细、精、微处入手,修订内部控制管理手册,制定日常业务报销指南,通过学习例会、工作群开展主动提醒和提前预防,建立财务人员联系机关科室工作机制,让财务服务业务更有针对性,机关内控机制更趋于健全完善。

三是注重精细管理,确保部门依法依规履职。对各类公用经费分类施策,为机关各部门下达一般性经费支出控制额度。充分运用单据控制、归口管理、授权审批、不相容岗位相互分离和信息内部公开等方法,全力为各部门依法行权依规履职提供资金保障。对差旅费、培训费和“三公”经费提出更为严格的管控举措,针对集体活动的不确定性和费用的不可控性,在认真落实为基层单位减负等要求的前提下,健全事前审批机制。坚决杜绝以物质激励为导向开展集体活动的行为。

四是加大监督力度,着力涵养节俭文明新风。将经费管控和落实过紧日子作为纪审财联合监督的一项重要内容常抓不懈。定期对各部门经费支出情况进行通报。各部门临时性经费支出,参照项目支出绩效管理流程开展事前评估和事后评价,确保经费支出“物有所值”。加大对过紧日子“微创新”“金点子”等经验和做法的宣传力度,充分激发和调动干部职工在经费管控方面的动能,全面展示全国文明单位戒奢崇俭的良好社会形象。

精打细算,才能油盐不断;粮收万石,也要粗茶淡饭。下一步,张掖公路事业发展中心将持续发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,从细处着手,向实处用力,严格抵制铺张浪费、享乐主义和奢靡之风,把习惯过紧日子视作一种工作常态和行为自觉,切实把有限的资金用在刀刃上、用出实效来。