张掖公路事业发展中心组织开展2023年度综合检查考核工作

2023年11月20日至24日，由中心主任沈维宏带队，副主任王熙敏、工会主席汪晓霞以及中心机关各相关科室负责人组成检查考核小组，采取内业检查、现场查看和座谈讨论相结合的方式，对中心所属各单位2023年各项目标任务完成情况进行综合检查考核。检查考核组通过平时掌握及现场检查的情况，对各单位今年的工作亮点和检查考核中发现的问题进行了反馈，并对做好下一步工作提出具体要求。

检查G312线同步碎石封层

检查G30高速公路涵洞

检查内业资料

检查考核组指出，各单位要按照时限要求，抓好问题整改工作，同时对照省中心修订后的考核内容和评分标准，做好迎检准备；要结合检查考核组提出的意见建议，找准问题、有的放矢、认真总结、补齐短板；要进一步抓好今冬明春除雪保畅各项工作，严抓细管安全生产工作，力争全年圆满收官。

召开反馈会

检查考核组强调，做好下一步的工作，各单位要持续推进全面从严治党，进一步提升党建的引领保障作用；要持续加强和改进群团工作，进一步体现群团工作的政治性、先进性、群众性；要持续规范人事劳资工作，夯实推动单位科学和谐发展的基础。

中心主任沈维宏讲话

检查考核组要求，针对提出的问题、意见和建议，各单位要正确认识、客观面对、科学分析、有效应对。下一步工作中，要重点做好七个方面的工作。一是坚持守正创新，抓主业、提路况，促进科学发展。守正之正就是要把握正确的工作方向、工作途径、工作立场和方式方法，创新就是在此基础上的说新话办新事，要辩证的在继承中发扬，在继承中创新；要牢固树立正确的养护理念，持续抓实日常性养护、大力推进预防性养护、高度重视全面性养护、按需开展修复性养护；要着力提高养护质量，加强统筹谋划、协作配合，抓好工作落实。二是坚持安全至上，抓预防、控风险，守牢平安底线。首要的是要做到守住底线、不越红线；其次是要认真负责、落实有力，在日常工作中抓细抓实安全警示教育、隐患排查治理、岗前技术交底等工作；第三是要聚焦作业、全员控制，在加强作业区管控的同时，做到人、物、机的共同管理。三是坚持快速高效，抓支撑、拓服务，保障路网畅通。各单位要在应急保畅工作中精心组织安排，落实好应急值班值守工作，要根据预警信息、天气情况、气温条件和自身的路况实际做好分析研判，制定合理科学的处置措施和工作方案，合理配置人员机械，分解落实好各项任务；要针对每次降雪的特点，高效有序进行应对，选择合适方式去开展除雪保畅作业，既不能“打乱仗”，也不能“打无准备之仗”；要加强舆论引导，加强与地方融媒体中心等外部媒体的联系，提前策划、积极发声，利用多种平台讲好公路人的除雪保畅故事。四是坚持人才为本，抓队伍、谋长远，增强发展后劲。要高度重视人才工作，人才队伍是推动养护高质量发展的关键因素，树立公道对待人才、公平评价人才、公正使用人才的导向；大力开展培训和培养，围绕主责主业，在干中学、在学中干，结合工作职责和工作岗位分类进行培养，切实提高职工的专业水平和业务技能，建设高素质的人才队伍；加强对职工的使用管理，按照按岗择人、用人所长、量能使用的原则，优化人员配备。五是坚持科技赋能，抓攻关、强实力，助力提质增效。要认识到科学技术是第一生产力，把科技创新作为提质增效的手段，只有采用新的科技手段，才能有效提高生产力，才能提高养护质量，才能减轻职工的劳动强度；把握重点，着力加大对“四新技术”的推广运用，围绕养护中心任务，在提高养护质量效率、解决养护难题上用心用力；通过引进借鉴、攻关吸收、完善推广，形成一套成熟配套、经济适用、自主可控、符合单位养护实际的养护技术，来提高单位的科技实力和养护水平。六是坚持问题导向，抓管理、促效能，夯实发展基础。要强化制度建设，核心要抓好制度的执行；要抓实内控管理，当前，我们在合同管理、物资采购、劳务人员使用、生产结算等方面，还存在与内控管理不相符的地方，要组织相关人员认真研究，加强此项工作；要做实绩效考核，在施工前就明确绩效目标，制定详细的工作计划，施工过程中抓好过程实施，最后严格考核评价，兑现绩效工资。七是坚持互融共促，抓引领、聚合力，落实党建责任。要提高政治站位，全面加强党的领导，辩证客观的处理好党建与业务的关系，把这两者紧密的联系起来，没有脱离业务的党建，也没有脱离党建的业务，既不能陷入“唯业务论”而偏离政治方向，也不能脱离具体业务空谈党建，要协调沟通、共同发力，围绕养护主责主业这一中心工作抓好党建工作，把党建工作体现在工作成效上。同时要加强公路文化建设，抓好典型的选树，形成并传承好富有单位特色的文化品牌。