张掖公路事业发展中心召开内部控制管理工作会议

为全面总结上半年内部控制管理工作的成效与不足，进一步推进内控制度的建立健全、内控体系的优化完善和内控作用的有效发挥，近日，张掖公路事业发展中心组织召开了内部控制管理工作会议。会议通报了2022年内部控制报告编报工作开展情况和存在的问题，对下一步如何做好内控报告评价等工作进行了安排，对内部控制管理手册修编提出了要求。

会议指出：内部控制管理工作事关单位治理能力和治理水平的提升，事关干部职工清正廉洁和干事创业，事关各项制度落实落细落地，各单位要以“时时放心不下”的高度政治责任感认真对待。面对下半年的工作，一是要处理好目标与导向的关系，要深刻认识和准确把握新形势下，内部控制在保证单位经济活动合法合规、国有资产安全完整、财务信息真实全面、舞弊风险有效防控和公共服务提质增效方面的重要意义，实现目标与导向互融共促；二是要处理好规范与创新的关系，规范是创新的基础，创新是规范的补充，在具体经济活动中，要准确吃透上级政策，规范业务工作流程，原则问题上要寸步不让，策略问题上要灵活机动，确保经济业务全链条经得起历史和时间的检验；三是要把握好重点与全面的关系，财务人员作为内控工作的主要承担者，在经济活动中离得近、看得清，要按照“严管就是厚爱、监督就是服务”的思路，做到眼尖、心细、手勤，用“盯得勤”实现“守得久”，要学会主动借力、借机和借势形成内控工作合力，充分调动干部职工的工作积极性，紧扣单位实际这个基本面，增强风险研判能力，护航公路养护事业高质量发展。