中心审计科把“导师带徒”搬进审计现场

“我们开展内部审计工作，目的就是通过对单位经济活动的监督，及时发现存在的问题和不足，提出有效的整改建议，保障经济活动合法合规开展，防范管理风险，提高单位内部管理水平。”

“以前，总感觉内部审计就是审财务、查账的，通过导师们的讲解，指导了我们的具体业务，也让我对财务工作有了更深的认识，收获满满，不仅开拓了视野，而且树立了以审计角度看待财务工作的思想，今后我会多向师傅请教，努力提高自身业务水平，争做业务上的行家里手。”

这是今年中心审计科在山丹段开展年度预算执行审计现场的一段对话，对话的主人公是中心审计科工作人员和山丹段财务人员。她们既是审计与被审计的关系，同时还是导师和徒弟。

今年以来，中心机关第二支部继续开展跨科室、跨单位“培基育苗、导师带徒”活动，中心审计科两名党员与山丹段两名财务人员结为师徒对子。在年度预算执行审计现场，两位导师以现场为课堂，利用丰富的经验，把问题当“教材”进行面对面指导、手把手帮教，帮助徒弟在工作中理思路、找方法、出点子、解疑惑，引导徒弟在理论与实际紧密结合中提升业务技能，切实为徒弟“充电”蓄力，实现了导师精准“施教”和徒弟主动“学习”，在学与练中达到了“导师愿意带、徒弟愿意学”的良好效果。