张掖公路事业发展中心“清单式”管理推进“三抓三促”行动落地见效

自“三抓三促”行动开展以来，张掖公路事业发展中心瞄准“在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章”目标要求，以“清单式”管理为切入点，高标准要求、高质量推进，以务实举措全力推进“三抓三促”行动落地见效。

一是建立“主要任务清单”，使行动“实”起来。行动领导小组办公室对照中心“三抓三促”行动实施方案，结合工作实际，制定了“三抓三促”行动主要任务清单，以“清单”方式将重点工作任务细化实化为3个方面13项重点任务和42项具体工作，每项工作都靠实了牵头科室（部门）、责任科室（部门、单位），详细列出了季度工作重点和具体要求，画好了行动“路线图”、定好了完成“时间表”，以“清单式”推进、“清单式”管理，确保“三抓三促”行动扎实有序推进。二是建立“定期报告清单”，使行动“动”起来。建立工作进展情况月报送清单，督促各科室（部门、单位）按月报送工作进展情况、典型做法和阶段性成效，了解掌握工作任务推进情况，及时把控调度，确保决策落实、任务抓实、成效务实。中心行动领导小组办公室则按照上级要求严格落实工作信息周报和工作开展情况月报告制度，定期分析研判行动工作动态和推进情况，及时提出工作意见建议。三是建立“督查整改清单”，使行动“严”起来。按照“应督尽督”要求，围绕“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”3个方面制定督办任务清单，通过实地督查、查阅资料、交流座谈、明察暗访等方式，盯任务、盯责任、盯时限，督进度、督力度、督质效，以严督实查保障各项工作要求落实到位。同时，坚持目标导向和问题导向，督促各基层单位常态化盘点检视各项决策部署、工作要求执行情况，全面检视问题，深刻剖析原因，建立“问题整改清单”，逐项细化整改措施、明确责任人、整改时限,以改促效，推动中心各项工作提质增效。