张掖公路发展中心“归位落地”答好“必答题”

今年9月以来，张掖公路事业发展中心将“职能归位、职责落地”工作作为实现公路养护事业高质量发展的“必答题”，抓住八个重点精准施策、持续发力，扎实推动“职能归位、职责落地”工作走深走实。

抓队伍思想认识，增动力，添活力。充分发挥两级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过基层调研、座谈交流、谈心谈话等方式，引导职工进一步转变观念、端正态度，确保认识到位、思想回位、态度就位。

抓制度机制建设，保推进，促落实。在扎实调研、充分讨论、科学统筹的基础上，印发了“归位落地”工作实施细则，已完成新建配套制度7项，另有16项正在修订。成立了“归位落地”工作督查组，从严从细全面抓制度落实。 

抓养护人员归位，压机关，强一线。坚持因事定岗、以岗定人、压缩机关、充实一线原则，调整基层岗位17人，基层30名机关人员已下沉编入各站队工区，47名工勤人员已回归一线，支援张外工作的34人已返岗，基层机关人数较之前压缩12.4%。通过公开竞聘、双向选择、优化重组等方式，基层各养护站、工区和专业化养护队基本实现了人岗匹配。高速公路养护队伍已配备到位，养护合同到期后将全面接养G30高速山丹至清水路段。

抓设备资产管理，细统筹，活配置。强化车机设备管理，于近期集中完成了养护车辆和小机具的性能鉴定、维修保养，确保以良好工况回归养护“战场”。在组织专人盘清设备底数的基础上，已组合路面养护维修设备3套并实行统一调配、错峰使用，为应急中心调拔了3台稀浆和同步碎石封层车，以充分用足现有资源。

抓职能职责划分，显优势，开新局。恢复了高养所的高速公路养护主体职责；突出了各公路段的普通干线公路养护主体作用；统筹考虑应急任务相对较轻、工程施工经验丰富、技术人才较集中等因素，调整了应急中心工作职能，赋予其承担应急性养护工程及路面预防性养护工程施工任务的职责，以突出其“拳头”优势；调整了试验室工作职能，赋予其交工验收、技术咨询及技术审查的职责，凸显其为养护质量全程保驾护航的作用。

抓生产单元调整，谋长远，细布局。基本形成“养护工区+养护站+养护作业队”的生产布局，突出工区的生产保障功能，以打造一类养护工区为定位，做强做优甘州、南华养护工区；以打造二类养护工区为定位，恢复完善青龙、清泉工区功能设备。突出养护站的巡查保洁功能，完成14个养护站的布局。突出养护作业队的专业化功能，组建高速公路专业化养护队5个、普通干线专业化养护队8个、交安设施专业养护队1支，普通干线公路护栏维修、标线施划等将实现跨区域作业。

抓养护难题破解，巧发力，治顽症。坚持协同联动，积极与属地交警部门强化沟通合作，选派了交通安全协管员、配备了警用装备，设立交通安全警务室2个，有效解决普通国省干线公路养护施工作业现场长期存在的安全管控难度大、效果弱、风险高等“顽症”。以文明城市创建为契机，发挥地方政府多层级各部门管理合力，路域环境整治和涉路隐患整改常态化，G312、G227村镇路段路容路貌整治效果易反弹的“痼疾”得到明显治理。

抓队伍潜能释放，增信心，提士气。大力弘扬“铺路石”“八棵树”精神，坚持自己的活自己干，在传承张掖公路人的好传统好作风中提振了队伍精气神。充分发挥干部职工主观能动性，桥梁工程师现场跟班作业抓质量，一线“老把式”重拾看家拿手“绝活”，入行“小萌新”有了锻炼成长“舞台”，机关干部工作作风得到了硬碰硬的检验。