应急抢险保障中心着力规范财务工作见实效

今年以来，应急抢险保障中心多措并举，着力强化财务管理工作，在助推单位综合管理水平提升上取得明显成效。

一是班子成员带头抓学习。以开展“精细化管理年”活动为抓手，把财务资产工作精细化作为重中之重进行统筹安排，班子成员各负其责，不定期组织职工对政策规定、内控建设、财务报销、风险防控等内容进行学习，加大了对分管部门廉洁从业纪规教育。采取集体约谈、个别谈话等方式，对审批、经办、审核、验收等关键岗位人员提出工作要求。通过班子成员以上率下，以身作则，单位职工在经济活动中遵规守矩意识明显增强。

二是财务部门主动强服务。财务部门对常规类报销事项进行分类梳理，对常见问题分类施策，有效化解了往年基础工作中存在的问题。针对职工对外来发票不熟悉的实际，制定常用业务税收分类目录表，供经办人员在发票开具时核查比对；针对职工对报销所需资料不清的问题，制定报账资料温馨提示卡并分发给经办人，为职工提供了可视化的财务报销指引。 

三是创新方式方法提效率。建立了工作群，不定期分享合同管理、内控制度、财经法规等相关政策规定。不定期在工作群、集体学习会议上反馈报销审核中发现的问题，对经办人员起到了“红脸出汗”的目的，同时也对其他人员起到了很好的警示和教育作用。