试验检测技术服务中心“三个突出”提效能

近日，试验检测技术服务中心将党史学习教育与业务工作相结合，以“三个突出”为抓手，采取领导班子率先垂范，全体职工协作配合，共同发力解决问题的方式，深入试验检测工作“一线”，为职工办实事解难题，进一步协调推进试验检测工作提效能。

一是突出主责主业，解决问题。中心领导班子成员认真落实“一线工作法”，确定每月不少于4个工作日，到试验室及外业检测现场与试验检测人员共同工作，及时了解工作情况和动态，发现和解决存在的问题，加强与局属养护单位和相关科室沟通联系，确保工程质量监督各环节有效衔接，落实好质量监督职责。

二是突出协作服务，提高效能。中心其他部室人员，每月参与试验检测工作不少于2至4个工作日，力所能及地协助试验检测人员开展室内试验检测、外业现场安全管理、内业资料整理、环境卫生整治等工作，推动工作进度，提升工作效能，及时为养护生产工作提供技术服务。

三是突出监督考核，力求实效。为确保此项工作取得实效，中心建立了工作登记评价机制，试验室作为被服务对象，全面客观、实事求是地评价其他部室人员协助开展试验检测工作情况，并将考核评价情况与当月绩效工资挂钩，积极营造“深入一线、服务职工，协调配合、统筹推进”试验检测工作的浓厚氛围。