争当“五个表率”、打造“五型机关”——张掖公路局机关党员率先引领行动见成效

今年以来，张掖公路局以争当“五个表率”、打造“五型机关”为目标，扎实推进机关党员率先引领行动，进一步增强了两级机关的政治性、先进性和群众性，为确保各项工作顺利开展提供了坚强保障。

一是争当认真学习的表率，努力建设“学习型”机关。今年，局两级机关党员干部继续巩固主题教育成果，通过中心组学习、集体学习、“三会一课”、讨论交流等方式，深入学习党的政治理论知识、党纪党规、法律法规、业务知识等，使政治理论素养和综合素质不断提升，进一步夯实了守初心担使命的思想根基。积极适应新形势新任务，带头创新学习载体和方式，使学习效果不断深化。局机关党员干部每周二集体学习轮流当主持，基层单位创建了“星火微课堂”“微党课”等理论学习品牌，形成了互学互促的良好氛围。局财务科创立了“每周微课”，组织局机关财务人员每周一、三晚上轮流讲财务微课，围绕财务工作中的疑点、难点、堵点进行讨论，为财务人员提高业务素质搭建了平台，截至目前已讲80余期。

二是争当开拓进取的表率，努力建设“创新型”机关。今年，张掖局两级机关干部带头坚持管理创新、制度创新、技术创新，带动全局广大干部职工形成了创新创效的良好局面。认真做好制度废、改、立工作，印发了张掖公路局制度汇编。安全管理方面，建立了安全管理双重预防机制；建立了疫情防控健康管理体系；提炼形成了安全文化理念。技术创新方面，依托桥梁预防性养护、危旧桥改造工程和科研项目实现了“四个首次”，即首次实现区块链技术在公路养护信息化建设中的应用；首次大规模采用预应力碳纤维板加固新技术；首次在G30高速公路明永2号天桥预防性养护施工中采用钢结构技术建成张掖局首座下承式钢桁架桥梁；首次在S313线易落石路段及地质灾害路段实施锚杆挂网防护。财务管理方面，开发了固定资产二维码标识，使所有固定资产实现了数字化管理；依托“陇政钉”平台，实现了业务办理网络化；制作了电子发票台账，使原始凭证、会计日报表实现了电子化管理。

三、争当改进作风的表率，努力建设“勤廉型”机关。作风建设是机关建设的核心内容，也是提高机关工作效率、树立机关良好形象的根本要求。张掖局两级党组织以推进党章党规落实专项行动为契机，在党员干部继续深入开展党规党纪教育，使党员干部进一步树牢了底线思维和红线意识。持续深入开展“作风建设年”整治形式主义官僚主义专项行动以及“纪律教育月”活动，带头整治形式主义官僚主义，进一步改进了工作作风，提升了工作效能。带头做好制度的宣传贯彻，努力在全局形成靠制度管人、管事的良好氛围。带头严格执行财务资产管理、干部人事管理等“八项内控制度”，提升了管理的规范化科学化水平，堵塞了管理中的漏洞，预防了各类违规违纪行为发生。

四、争当积极服务的表率，努力建设“服务型”机关。两级领导班子带头落实班子成员党支部工作联系点和“定路包站”责任制，机关其他人员积极落实“一线工作法”，使服务基层服务一线服务职工成为常态。针对部分基层单位新入职人员多、业务能力跟不上的问题，局机关对口科室（部门）干部主动沉下去帮助指导工作、解决问题、培训业务。局工会开展了“书香伴你行”“一封家书”线上诵读、系列“文化沙龙”以及“送健康下班站”等活动。局机关干部带头开展“导师带徒”活动，全局共结成师徒对子50对，通过“传帮带”，促进年轻职工成长成才。局团委组建“青年讲师团”，结合疫情防控形势为全局团员青年讲好爱国主义、制度自信、社会责任、规则意识、生命健康、舆论斗争“六堂课”。局安全科开展了“护航安全我在行”安全优质课比赛，通过比赛选拔安全培训讲师，并组织其到基层班站开展了安全知识宣讲活动。

五、争当敬业奉献的表率，努力建设“实干型”机关。机关干部的精气神足不足、执行力强不强，直接关系到各项工作能否顺利推动。今年，全局共承担了预防性养护工程、危桥改造工程、安全生命防护工程等15项养护工程建设以及“十三五”全国干线公路养护管理评价工作等任务，加之受新冠肺炎疫情影响，全局上下面临前所未有的压力和挑战。在此情况下，两级机关党员干部迎难而上、自加压力、加班加点、苦干实干，以实际行动树立了勇于担当、敢于负责、顾全大局、高效服务的良好形象。在机关党员干部的率先垂范、引领带动下，全局各项工作协调推进、成效明显。所有养护维修工程如期保质保量完工；8月份，全省干线公路路容路貌整修暨养护管理治理能力评价准备现场会在张掖局召开；9月、10月，“十三五”全国干线公路养护管理评价工作顺利完成；11月份，高水平承办了甘肃省职工职业技能大赛交通运输行业“公发杯”公路技术状况评定及养护对策决赛。

初心不改，方得始终。在“十四五”征程即将开启之时，张掖局两级机关党员干部将一如既往地强化担当、做好表率，用实际行动推动公路事业高质量发展。