高养中心运用“PDCA”模式稳步推进安全生产专项整治三年行动

 今年以来,高养中心认真贯彻落实省厅局及局相关会议精神，积极探索,以“PDCA”模式为抓手，多措并举，精准监管，扎实稳步推进安全生产专项整治三年行动。

一是明确目标、细化方案，计划（P）为先。中心高度重视安全生产专项整治工作，召开专题工作会，宣贯传达上级三年行动会议精神，成立三年行动工作领导小组，结合中心实际制定了三年行动具体实施方案，以“零”事故单位创建为目标，做好动员部署。

二是分解任务、压实责任，执行（D）为重。切实压实养护企业主体责任,根据专项行动方案，中心及时成立专项整治工作专班,按照责任分工,从职工安全教育培训、养护企业技术交底、安全监管、应急管理、养护施工作业、公路运行等方面为整治范围，认真排查安全隐患；同时,加强联勤联动工作机制，联合“一路四方”全面整治高速公路养护生产安全存在的突出问题，有效确保高速公路的安全运行。

三是履行职责、强化监管，检查（C）为准。为切实履行好监管职责,检验专项行动落实效果，中心以养护施工作业区安全为重点,每周开展不少于3次的养护进度、质量、安全督查巡查和每周不少于2次的安全专项检查及每月一次的安全生产调度会,对专项整治行动进行督查检查, 及时排查存在的安全隐患;尤其是对施工难度大、危险性较高养护作业项目,工作专班人员全程跟班作业，紧盯作业现场，抓实安全监管，共排查安全隐患22起,并及时整改落实, 有效确保了养护施工作业安全。

四是补齐短板、完善措施，处理（A）为要。针对检查存在的问题，形成动态清单，及时解决问题，进一步完善安全措施，有效预防今后安全事故的发生，持续提升本质安全水平。