张掖公路局多措并举助推财务管理精细化

今年以来，张掖公路局在财务管理工作中认真贯彻“以制度为渠”的工作理念，紧密结合财务工作的新变化、新情况，多措并举，助推财务管理精细化。

一是持续强化预算刚性约束，助推预算管理精细化。每半年向局党委会议报告预算执行情况，每季度下发预算执行通报，每月由各单位财务人员按财务会计口径进行预算执行分析。局审计部门每季度开展一次预算执行内审。组织全局财务人员参加了省财政厅组织的预算一体化、绩效评价、部门预算编制等政策培训，加大了对预算法实施条例的宣贯，提升了基层单位对预算刚性约束的认知与理解。

二是及时优化报账审批流程，助推集中核算精细化。局集中核算中心坚持每周工作例会制度，以报账审核过程中出现的问题为导向，认真分析查找原因，提出具体工作要求，编制完成了局集中核算报销指南。坚持月度通报，量化考核指标，督促各单位进一步规范经济业务办理流程，助力集中核算提质增效。

三是不断完善内控制度建设，助推内控管理精细化。修订完善14项涉财内控制度，各基层单位也结合各自实际，对采购业务询价、办公用品使用、资产实物管理等工作制定了具体管理措施和要求，职工按规办事的意识明显增强。局内控手册（初稿）完成编制，结合《甘肃省省级行政事业单位内部控制业务标准》等进行细化完善，争取年底前正式印发各基层单位，进一步提升全局内部控制工作水平。

四是全面加强财经制度学习，助推业务培训精细化。举办了“张掖市公路养护职工资金使用与过程控制”技能比赛。在全局财务人员中开展了“强素质、转作风、提效能”检视研讨活动。从4月份起，坚持每周两次财务人员视频直播常态化培训，通过撰写学习心得体会等方式，检验和保证了个人参训效果。

五是着力夯实资产制度基础，助推资产管理精细化。以资产清查和治理工作为契机，对存在的问题建立台账分类施策做好整改。进一步夯实资产数据信息，规范资产实物管理，加快资产处置申报步伐，减轻管理压力，确保账实相符。从国有资产管理的难度、体量和特性等出发，分别制定了材料物资、低值易耗品、固定资产、经营性房地产、公务用车、机械设备等管理办法，为资产管理工作的顺利开展提供了制度保障。