张掖公路局以制度为渠推动规范化管理

今年以来，张掖公路局以“十三五”国评为契机，紧扣单位改革转型新形势，以制度为渠，及时修订和完善各类规章制度，推动现代化治理体系，促进单位治理能力提升。

一是以务实为立足点，健全完善制度体系。在以往修订制度的基础上，对不符合实际的进行废止，对不利于操作的进行修订，对无章可循的进行新建，并通过反复修改讨论征求意见上会研究，最终下发执行，共废止制度26项，修订制度102 项，新建制度 7项。在此基础上，编制了《张掖公路局内控管理手册》《张掖公路局规章制度汇编》，形成科学完整的制度体系，使每项工作有章可循、有据可查，达到了精细化管理的目的。

二是以管用为着眼点，加大制度的执行力。靠制度指导决策，把制度建设和工作流程细化、优化、实化结合起来，做到靠谱管用、便捷高效、经济温情。引导全局干部职工在制度的框架下解决存在的各种问题，把对制度规定的学习培训和执行相结合，防止制度形同虚设变成“稻草人”“橡皮筋”。认真落实“一岗双责”制度，明确各单位各岗位执行制度的责任；明确干部职工本职岗位必须遵循哪些制度；明确违反这些制度将要承担什么责任和后果，一级抓一级，层层抓落实。以制度的刚性约束，让每个违反制度红线的人承担后果，推动全局上下严格按照制度履行职责，真正实现用制度管人管事。

三是以效能为切入点，加大制度执行的监督检查。提升制度执行力，关键在于以上率下，局紧盯“关键少数”，督促领导干部做制度执行的表率，带动全局干部职工自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。两级领导班子和纪检监察部门加大制度执行的监督检查力度，开展常态化监督，及时发现和纠正偏离制度执行的“苗头性”问题，对有令不行，有禁不止，随意变通等行为严肃问责，维护制度的严肃性和权威性。