张掖公路局会计核算中心扎实开展“导师带徒”活动

张掖公路局会计核算中心认真落实局工会开展“导师带徒”活动要求，细化措施目标，丰富内涵外延，通过采取立体式、集约化的培养举措，大力营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，帮助年轻财会人员迅速成长。

一是“组团发展”，强化财会队伍整体合力。组织财会人员认真学习习近平总书记在中纪委四次全会上关于财会监督的重要论述，充分认识财会监督的重要地位和作用，增强从业荣誉感和自信心，教育大家履行好内控制度执行“宣传员”和资金安全运行“守门员”的职责。通过以点带面，力求将财会人员打造成全局专业技术干部队伍中的“精兵”和经济活动管控力量中的“强将”。

二是“拔苗助长”，助力年轻干部自我充实。针对年轻财会人员在实际业务工作中实践经验不足、政策制度不熟等问题，因人施策，重点加大对会计发展史、会计职业道德、政策制度背景解读、内控制度执行难点、经济活动流程风险控制等方面的培训，缩短年轻财会人员的“成长周期”。

三是“精雕细琢”，推动财会人员能力提升。针对会计集中核算和政府会计制度实施后给财会人员带来的“不适感”，采取“每日一说、每周一讲、每月一评”的方法，通过“线上+线下”、“个人自学+集体研讨”等方式，紧盯业务工作中“会干不精”“会说不清”等问题，彻底杜绝“一知半解”、“浮于表面”等作风顽疾，提振财会人员善于思考、敢于发声、乐于付出和勇于创新的精气神。