以“采购规范”促“业财融合”—临泽公路段专题培训提升资金使用效益

为进一步规范政府采购行为，提升业务与财务协同管理效能，近日，临泽公路段以“边界清、流程明、协同紧”为目标，组织各业务部门、财务管理人员开展了政府采购业务知识暨业财融合专题培训。

临泽公路段开展财务知识培训

聚焦核心环节，讲清采购规矩。培训紧扣政府采购关键环节，系统讲解了采购定义、方式、流程及评审机制等内容。授课人员结合政策法规与中心制度调整，立足单位实际，重点解读了财政性资金适用范围、集中与分散采购的界限划分、各类采购方式及其适用场景，明确了不同金额区间的操作规范。

分档细化流程，划出操作红线。针对5万元以上、100万元以下的采购项目，详细梳理了从需求审批、公告发布、文件发售到评审、成交确认的全流程要点，特别点出竞争性磋商与竞争性谈判的时限差异。对于公开招标项目，逐一明确货物、服务和工程的限额标准，强调严禁以化整为零方式规避公开招标的纪律要求。

严明评审监督，筑牢廉政防线。在评审管理环节，详细说明了评审与监督人员的组成规则，重点讲解了政府采购库专家及单位内部评审人员的配备要求，明确监督人员由纪检负责人或指定人员担任，切实防范廉政风险。将采购业务流程与预算管理、资金支付、合规审核等环节深度衔接，引导业务部门在需求发起阶段即充分考虑预算约束与合规要求，推动财务部门提前介入采购全流程。