张掖公路事业发展中心召开一季度预算执行分析会议

近日，张掖公路事业发展中心组织召开了2025年第一季度预算执行分析会议。各基层单位财务人员、中心财务资产科工作人员参加会议。会议组织学习了近期上级下发的预算管理相关制度办法，通报了一季度预算执行情况，各单位财务部门负责人就预算执行中的做法、存在的问题和下一步的打算进行了交流，中心财务科安排布置了下一阶段预算执行等相关工作。

会议指出，各单位、各部门要提高政治站位，充分认清预算管理的重要性，把准预算管理刚性约束的政策脉络，对已经下达的预算资金，要提前谋划做到心中有数，压实责任加快执行进度；要坚持问题导向，尽快补齐预算执行中的短板弱项，以基层单位全部纳入预算一体化系统为切入点，进一步压实预算管理主体责任，以近期预算执行延伸审计发现的问题为突破口，精准靶向发力，将短板补齐，把弱项练强，切实推动预算管理工作迈上新台阶；要强化绩效意识，切实提升预算管理规范化精细化水平，要树牢法治思维，认真学习预算绩效的相关规定，坚持用系统观念谋划预算执行工作，严格落实月度分析、季度通报、归口管理等内控机制，确保有限的资金支出“物有所值”。

会议强调，预算管理是公路养护事业高质量发展的“稳定器”和“压舱石”。面对预算体制、会计核算和监管规则发生的新变化，各单位各部门要认真研判面临的形势和任务，主动“思危”、敢于“思变”、善于“思远”，将习惯过紧日子要求落实到具体工作的各个环节，为有序有力推进各项工作提供坚实的资金保障；要实行清单化管理，扎实整改审计、财务检查和“纪审财”联合督察发现的问题，化“被动整改”为“主动防控”，不断形成“发现问题-落实整改-完善制度-提升治理”的长效机制；要全力防控风险，保障资金安全运行，以内控信息平台的应用为契机，进一步规范经费支出的事前计划、事中监督和事后评价流程，严格落实大额资金、重大事项集体研究决策制度，以报账审核为着力点迅速补齐“三基”建设短板，业务、财务和审计部门要各负其责、协同联动，共同守护好经济活动的三道防线，确保预算资金安全平稳运行。