众智谋新 精细养路—肃南公路段多措并举助力综合管理上台阶

春分至，微风吹，恰是万物萌发好时节。肃南公路段认真响应中心“精心养护提质效，百日冲刺迎国评”工作部署，在开年工作努劲蓄势，万事待发之际，在对2024年工作进行复盘分析的基础上，布局谋划2025年重点工作，助力单位综合管理再上新台阶。

我为单位献一计

群策群力，“我”为单位献一计

该段组织动员全体职工开展了“我为单位献一计”交流座谈会，参会职工从自己从事的岗位工作实际及以往工作过程中遇到的问题出发，为单位新一年工作开展建言献策。交流过程中，大家开诚布公谈问题，大胆假设想可能，开放讨论集思路，在真诚的交流讨论与紧张的头脑风暴中，一些诚恳的建议、大胆的想法、创新的举措逐一涌现出来，在你一言我一语中，那些平时工作中不太重视的点滴问题都在此时汇聚成了推动单位高质量发展的汩汩涓流。安全管理人员杨超提到希望可以建立“岗位风险卡”，为不同岗位人员定制便携式卡片，注明该岗位的重点风险和应急操作步骤，为安全保驾护航。团支部书记、综合办公室负责人贾雪则将目光聚焦到了综合管理工作上，她建议多组织一些公文写作、合同规范、档案管理方面的学习与培训；新上任的路面养护队队长的连有平提出，今年在路面作业可以将大一点的作业任务分解成相对较小且便于操作的任务单元，既便于考核管理，又利于加强现场作业管控，把养护工作精细高效要求落实得更接地气。

人员调整，“我”是单位主人翁

为进一步提升精细化管理水平，该段结合管养的道路及桥梁总数，及时调整人员分工，以更精细的责任划分，让每位职工都能发挥最大潜能，真正成为单位的主人。在专业养护机构建设方面，将原有的专业化养护队拆分成桥涵养护队和路面养护队。桥涵养护队主要负责全段桥梁、涵洞日常病害维修、预防性养护等工作；路面养护队则主要负责路基翻浆及各类路面病害处治及其它突发应急事件处置等工作。在人员分配方面，更加注重优势协同，青蓝相继，相互交融。去年分配安置的25名收费划转人员经过学习培训后，也分配至各站队，为工作的提档升级注入了强劲动能。在车机管理方面，既保留了关键机械设备专机专人操作这一好的做法，又依据实际情况将以前多人驾驶或操作的机械改为AB岗制，切实发挥车机设备维修保养技术鉴定小组作用，不断强化机械设备驾驶人员的责任意识，为降低机械设备的维修保养费用，提高机械设备的完好率、利用率提供了支撑。

利用无人机拍摄的除雪作业照片

雏鹰归巢，“我”为单位创活力

依托2024年中心实施的“青锐赋能”人才培养计划，该段多名年轻干部分批次赴不同单位进行技术培训与学习，该段00后技术员刘瑾赟积极参与省中心举办的全省公路系统无人机技术培训班，学有所获的他回到单位后，将所学的技术、方法传授给身边更多的同志，于是利用无人机拍摄、巡检等业务在该段成为了一种全新的工作方式，跨度大、净空高的桥梁构部件病害他们也能精准定位，急弯陡坡、高山险谷、临水临崖路段的风险隐患也能不同程度地甄别研判，此外利用无人机拍摄图片、视频也打开了该段宣传工作的新天地。

近年来，肃南公路段聚焦公路养护中的每一个“我”，聚焦日常工作中的每一个问题，让全体干部职工将目标铭记心间，将行动落到实处，将“小我”融入“大家”，全力以赴推动2025年各项工作破题开局、落地生根、开花结果。