甘州公路段“六个聚力”笃行实干奋勇争先

2025年，甘州公路段以“六个聚力”为抓手，全面提升路况服务水平、应急保畅能力、创新发展动能，持续打造便捷、舒适、安全的出行条件，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

聚力党建引领，凝聚发展合力。把党的政治建设摆在首位，坚持以高质量党建引领高质量发展，纵深推动党建各项工作走深走实，持续巩固标准化建设示范党支部创建成果。严格党员教育管理，开展“转作风提效能促发展”专项行动。在现有“满”文化品牌打造的基础上，进一步探索创新、打破瓶颈，不断丰富和拓展其内涵和外延。推动党建与业务工作深度融合，引导广大党员在公路养护、安全管理、服务群众中充分发挥先锋模范作用，做到“双融双促双提升”。

聚力服务质效，提升路况质量。坚持因路施策、靶向施治，持续精准推行网格化养护。认真落实公路巡查制度，常态化整治路域环境，精准处治路面病害，全面排查消除安全隐患，及时修复交安设施，扎实做好全面养护工作。持续提高“跨区域”交安设施维修作业水平。积极组建、培育桥涵养护专业化队伍，做到自己的活自己干，努力降低养护生产成本，开展样板桥涵创建活动，全面提升桥涵养护专业化水平。以人民群众需求为导向，优化养护施工组织，努力降低养护施工对公众出行的影响。以规范的养护管理和良好的路况水平迎接“十四五”国评大考。

聚力质量把控，打造品质工程。强化全过程质量控制，加强施工现场管理，加大原材料管控力度，严格管控施工工艺，加强关键结构、隐蔽工程和重要材料的质量检验和控制，全面提升养护质量。优化资源配置，顺排工序、倒排工期、挂图作战，抓调度、抓协调、抓服务、抓保障，跑出“加速度”，确保6月上旬高质量、高效率完成G213线公路安全设施精细化提升、G312线K2697+335公铁立交二号桥预防养护工程及油路修补、同步碎石封层等各项施工任务。围绕合同履约、现场管理等关键环节和重要事项，推进清廉交通建设。

聚力风险防控，筑牢安全防线。继续推进安全生产治本攻坚三年行动，落实段领导班子成员“包保”机制，完善各层级、各岗位安全生产职责清单，构建安全生产责任体系。聚焦风险隐患管控，把安全管理的重心倾向班组，把防控事故的屏障筑在现场。持续开展安全生产“四个一”活动,发挥领导干部抓学促安的“头雁效应”。组织开展“安全大讲堂”，并采取多种形式扎实做好安全培训，着力提升全员安全素质。持续推进“安全明星职工”评选及“安全积分超市”的考核、兑现工作，进一步强化职工的安全意识和行动自觉。

聚力科技赋能，推动养护发展。深入践行新发展理念，依托养护工程项目，探索应用“四新”技术。做实创新创效工作室，积极开展“五小发明”创造，进一步激发干部职工的创造潜能，提升科技创新能力，解决养护技术难题。

聚力内部管理，提升综合能力。严格执行重大事项决策程序，认真落实法律顾问、合同管理等内控制度，常态化落实学法用法制度，持续提升依法管理水平。进一步树牢“过紧日子”思想，加强预算支出管理，细化预算绩效管理，加强国有资产管理，有效维护国有资产安全完整。开展“学规范、懂规矩、守规则—规范我的2025活动”，强化业务技术规范培训，注重社会公德、职业道德教育，引导职工树牢法治观念，远离红线雷区，坚决杜绝违纪违法行为。持续做好制度的“废、改、立”工作，及时修订内控管理手册，加强内控制度宣贯，提高内控管理成效。在大干期间继续开展“夏送清凉”、“送餐到岗”等活动，一如既往地关心关爱职工工作生活，凝聚职工队伍合力。