“精”管财务，“细”提效率

为进一步加强单位财务管理，提升财务工作效率与透明度，近日，民乐公路段推出了一系列规范财务管理的举措，并通过多种形式向全体职工推广普及，提升了财务管理水平。

开展内控制度培训学习（豆芳 摄）

优化报销单据流程。该段财务人员严格按照财务报销流程和要求，结合日常工作遇到的问题，对各类业务报销单据的内容及格式进行了细致分析，并组织召开专项会议深入研究讨论，修订出了一套更切合单位实际的报销单据。全新的财务报销单据在格式设计和签字报销流程方面更加清晰直观，便于进一步提高报销工作效率。

精细梳理财务流程。该段财务部门对各部室经济业务工作流程进行全面梳理，查找并识别其中的漏洞与繁琐环节，结合工作实际，对各类费用报销的审批流程、注意事项及所需提交的原始凭证等关键要点进一步明确，简化了审批步骤，明晰了工作流程。同时，设计制作了《民乐公路段经济业务报销指南》，便于职工随时学习查阅，有效提升了财务工作的效率与透明度。

设计制作经济业务报销指南口袋书

开展财务内控培训。利用职工冬训集中学习班和每周二学习例会，组织开展内控制度培训，由财务人员详细解读报销指南中的各项条款及财务相关内控制度，重点对职工在日常报销中易出现的问题进行分析，并讲解了相应的解决方法和注意事项，使相关业务经办人员对财务制度有了更深刻全面的了解。在日常工作中，该段财务人员针对个别经办人员提出的具体问题，主动进行耐心细致的答疑解惑，确保了每一位职工都能准确理解，使职工们更加清晰地认识到财务工作的严肃性和重要性，有效避免了违规报销等行为的发生。

通过上述举措的实施，不仅规范了该段财务报销流程，更强化了干部职工精细化管理理念，增强了职工的财务意识和纪律观念。同时，也激发了职工的工作积极性和责任心，共同营造了单位财务管理精细化、规范化工作氛围。