高台公路段：“四个一”提升政府采购规范化水平

今年以来，高台公路段从制度宣贯、细化流程、加强监督等方面入手，进一步提高政府采购实操能力和工作质效，提升政府采购规范化水平，有效防范廉政风险。

“上好一堂课”，抓好制度宣贯。以机关学习为载体，依托“制度宣贯小课堂”“业财融合小课堂”“业务知识小课堂”等微课堂，组织机关人员全面系统学习《招投标法》《政府采购法》《政府采购法实施条例》等法律法规及单位内控制度，并结合实际宣讲典型案例，确保政府采购相关法律法规和制度执行不偏不倚。

“绘好一张图”，抓细流程管控。根据国家政府采购相关法律法规和单位内控制度要求，精心编制《政府采购流程图》，指导单位政府采购行为。该流程图按照政府采购7种方式，分别列出每种采购方式的过程“全貌”，可清晰了解从采购需求提出、资金预算、计划审批、招标、投标、评标、定标至合同签订、履约验收、结算支付等各环节的要点，还附采购报销要件清单，采购活动可按照既定计划逐环节推进，有效保障了政府采购活动的合法性和合规性。

“形成一股力”，抓实业财融合。通过互学互促方式，由财务人员讲解政府采购和财经制度，技术人员讲解工程招投标和公路养护业务，并结合案例开展分析研讨交流，有针对性地对公路养护业务分别从业务和财务角度进行分析研究，推动业务部门学财务、财务部门学业务，促进业务与财务工作双向融合，共同形成强大的部门向心力，促进政府采购工作规范化开展。

“筑牢一道墙”，抓严监督检查。以财会监督为抓手，成立经济业务询价小组，对办公用品、工器具、零星采购等业务进行统一询价、定点采购。从验收入库、使用出库、工程量结算等环节加强物资验收过程管控，不断规范养护生产中工、料、机的合理消耗。同时，督促廉政监督员和义务监督员主动参与劳务合作、物资采购、机械设备租赁等政府采购经济业务全过程监督，确保干部职工廉洁从业。