临泽公路段着力强化预算资金管控

临泽公路段开展财务资产管理工作培训

今年以来，临泽公路段为适应四级预算单位纳入财政预算一体化管理的新形势，进一步增强预算执行能力，提高资金使用效益，严格落实过“紧日子”要求，采取多项措施强化预算资金执行管控工作。

一是“严”字当头讲规矩。认真学习各项财经政策，尤其是对预算管理的政策规定采取“重点学、学重点”的方式增强学习的针对性。进一步细化预算定期分析机制，完善预算执行问题跟踪落实制度，把差旅、办公等费用分解到各部门，由各部门参与控制费用支出，形成各部门齐抓共管的管控机制。

二是“节”字为先控经费。从节约一滴水、一度电、一张纸做起，院内绿化种植和生活设施维修基本由职工自主完成，实现自己动手“丰衣足食”的目的，同时严格禁止长流水、长明灯。从严控制“三公”经费及差旅费等支出，减少一般性的业务出差人数，合并办理工作业务，降低出差频次。

三是“适”度为好搞活动。为保证单位文化建设工作有序开展，本着一切从简的原则，动员职工利用现有场地、自制道具、展示个人才艺等方式开展各式各样活动，减少不必要的活动经费。同时，在各类慰问活动中，不拘泥于旧的套路，去掉那些花哨、费钱的“面子”，把精力和财力用在更实在的“里子”，真正将温暖送到职工心中。

四是“效”字为要管资产。加强公务用车管理，严格执行派车审批制度，要求各部门沟通后申请派车，提高办事效率，减少出车频次。养护作业合理安排，严格按作业任务人员情况合理派车，避免多车次同时出车的情况。加强小型机具的日常维护，在工作中采取修旧利废的方式，满足日常工作需求，减少经费支出，突出资产使用效益和效能。

五是“实”字托底强效果。严格落实“先预算、后支出，无预算、不支出”的经费管控原则，对各部门申请的经费计划，对照下达经费明细审定。及时总结预算执行中好的做法及存在的不足，提出合理建议和管控措施，坚决防止超预算的情况发生，做好预算执行的“后半篇文章”。