甘州公路段夯实会计基础提升财务管理“精细化”水平

为持续巩固整肃会计基础工作成果，甘州公路段以“三抓三促”行动为契机，从加强制度宣贯抓执行、建立问题清单促整改等方面入手，不断提升财务管理精细化、规范化水平。

加强制度宣贯，强化监督促执行。该段利用每周二机关学习，安排专人以短小精悍、通俗易懂的方式加大内控制度的宣贯力度，帮助干部职工进一步熟悉工作流程，掌握制度规定要求，同时，把监督贯穿于制度执行全过程，增强了制度的执行力。

建立问题清单，强化整改促提升。结合“纪审财”联合检查、中心财务专项检查、中心内部审计中存在的问题及建议，该段召开专题会议讨论和分析存在问题的原因，并建立问题清单，明确了整改措施、责任人和整改时限，确保问题整改到位，同时要求干部职工树牢财经纪律底线思维，不断提升财务管理精细化、规范化水平。

狠抓会计基础，强化管理促服务。进一步加强会计基础工作，加大原始凭证的审核力度，及时处理账务，严格按照《政府会计准则》《公路养护核算指南》进行账务核算。对该段《财务管理实施细则（试行）》《预算管理办法（试行）》等50余项内控管理制度办法进行了修订完善，形成了用制度管人、管事、管思想的良好机制。要求财务人员树立大局意识和服务意识，结合单位工作实际，创新工作方法，规范简化工作流程，不断提升服务养护生产的能力和水平。