高台公路段固定资产“减脂增肌”效果显

今年以来，高台公路段认真落实中心年度财务资产工作安排，紧抓盘活利用闲置低效资产契机，细化资产处置工作流程，固定资产“减脂增肌”效果明显。

一是整章建制，建立健全制度保障。该段常态化加强对新版行政事业单位资产处置办法和中心国有资产管理办法的学习，以思想上的“腾笼换鸟”为执行上的“流程再造”做好准备。并要求财务部门与业务部门建立固定资产政策规定互学、互商、互促机制，在学好国家规章的前提下，明确内部管理的规定，提前立好规矩为固定资产管理工作提供保障。

二是明确职责，细化完善流程要求。该段提出“财务部门牵头、业务部门配合，价值管理与实物管理分离，日常清查与定期盘点结合”等固定资产管理要求。发挥专业人员优势和特点，对机械设备、办公设备、养护设备进行专业式检查，在为日常维修保养提供合理化建议的同时，也为资产性能鉴定提供了精准信息。对确属无法再用的废旧资产，按照“统一回收、集中管理、公开处置”的要求，化解资产管理风险。

三是主动作为，着力解决遗留问题。该段持续推进化解历史遗留问题，家属区土地分割问题得到有效解决。积极联系交警、公安等部门，取得原农机牌照车辆的登记证明资料。主动配合做好养护工区废旧资产处置工作，为工区下一步环境整治和规划利用创造良好条件。加快资产处置申报下账力度，今年上半年底资产成效与去年底相比提高了6个百分点。

四是系统谋划，切实提升工作质效。该段将资产处置与配置更新工作同步谋划，积极协调配备了一批办公设备，有效缓解了机关办公设施陈旧和总量不足的问题；多方筹措资金，在机关西院墙制作主题鲜明、美观新颖的文化墙，减少重复粉刷费用支出的同时，美化了院落环境。结合“三抓三促”行动，主动听取一线职工对国有资产管理工作的意见建议，积极推进党员活动阵地、职工食堂等部位的资产得到持续配置更新，职工工作生活条件明显改善。