张掖公路事业发展中心多举措确保财会监督工作走深走实

为深入贯彻落实进一步加强财会监督工作的意见，张掖公路事业发展中心立足提高政治站位、切实履行主体责任，采取多项务实措施，确保财会监督工作走深走实。

一是召开会议，统一思想认识。该中心在认真学习领会省交通运输厅财会监督和预算执行监督专项行动工作布置会议精神的基础上，先后召开了工作动员会、推进会，组织相关人员学习了有关政策文件，要求所属各单位主动履职尽责，深刻领会加强财会监督工作的重大意义，准确理解财会监督是政治监督的根本属性，把财会监督专项行动与学习贯彻党的二十大精神和开展“三抓三促”行动有机结合，与纪审财联合监督和历史遗留问题梳理化解工作系统推进，凝聚了工作开展的思想共识。

二是制定计划，明确工作目标。中心在征求基层各单位、机关各科室意见的基础上，制定并印发了《张掖公路事业发展中心财会监督行动工作计划》，以负面清单的形式紧紧围绕上级关于财会监督工作重点任务，以对照自查自纠为主要方式，力求让基层单位开展工作有抓手、有目标。

三是形成合力，有序推进工作。中心办公室针对合同管理不够规范等问题，邀请法律顾问开展合同管理常识培训；中心财务科针对政府采购管理不够规范等问题，以“十个一”为抓手，强化采购全流程内控机制的建立完善；中心审计科以开展纪审财联动监督工作为契机，在开展年度预算执行审计的同时，同步开展绩效评价、财务报告、内控制度评价。各单位从预算执行、财经纪律、资产管理、内部监督等方面入手，对自查发现的问题建立台账实行销号管理，中心相关部门各单位对整改情况进行跟踪落实。

四是问题导向，建立长效机制。各单位坚持问题导向，通过对经济业务进行梳理，采取边查边改、限期整改等措施，深入剖析问题原因，提出具有针对性、建设性的意见建议，积极跟进工作进展、督促落实工作要求、切实推进问题整改。通过逐一查纠梳理和建立台账整改，不断细化完善单位内部管理制度，着力形成财会监督工作长效机制。

五是加强宣传，讲好财会故事。通过微信公众号、内控宣贯群、工作交流群等不定期推送短视频、小故事等，营造浓厚的法治氛围，让全体职工习惯于在财经法律法规的约束下开展各项工作。在中心网站开设工作专栏，对各单位在落实财会监督工作中的亮点、做法及时予以提炼、总结和推广，激发两级财务工作者工作热情和动能。

六是创新探索，重视队伍建设。中心持续开展跨部门、跨领域的“导师带徒”升级版活动，注重财会人员综合能力和梯队建设。把专项行动作为锻炼财会队伍的“练兵场”，定期开展学习成果总结和座谈讨论，助推财务人员融入单位日常业务，着力提高参与单位管理的能力和水平。