临泽公路段“四个强化”扎实推进财会监督专项行动

为进一步发挥财会监督职能作用，临泽公路段把“三抓三促”行动要求积极贯穿财会监督工作全过程，通过“四个强化”切实提升财会监督工作质效。

学习贯彻财会监督行动工作方案

一是强化思想引领，勇于履职担当。该段根据中心财会监督行动工作方案要求，及时召开专题会议，并成立专项工作领导小组，结合单位工作实际认真开展财会监督“四项”行动。二是强化机制保障，提升工作成效。及时修订本单位《财务报销实施细则》《采购业务实施细则》，系统梳理业务流程，加强内控管理建设和日常财会监督检查，定期对预算执行、业务报账、资产管理等方面存在的问题进行通报，把发现的问题精准代入专项检查工作，连点成线，持续加强财会监督力度。三是强化问题导向，狠抓整改落实。该段结合前期各类专项行动，围绕重点领域和薄弱环节建立问题清单和整改台账，制定整改措施、明确责任人和整改时限，实时进行动态监控，注重“当下改”和“长久立”有机结合，切实做到以查促改、以改促管、以管促建，扎实做好财会监督“后半篇文章”。四是强化队伍建设，助推高质量发展。创新工作方式方法，充分利用线上及线下财务培训等学习机会，定期开展部室业务研讨，在思想碰撞中凝聚共识，提升财务内部监督、协调沟通的能力。