围绕四个“强化”规范国有资产管理工作

今年以来，后勤服务中心以“三抓三促”行动为契机，从制度学习、环节把控、基础管理、监督检查等四个方面发力，不断强化国有资产管理工作。

进行门店消防设施检查

强化制度学习，明确工作目标。利用支委会、集体学习等时机，组织干部职工认真学习《张掖公路事业发展中心国有资产管理办法》等制度规定，明确国有资产管理的内容、职责、流程、要求，教育引导职工自觉将政策规定落实到国有资产管理工作中，做到依法依规开展管理工作。

强化环节把控，抓实公车管理。建立了车辆加油、维修保养、日常运行台账，实行定车定人管理，落实落细管车用车责任。加强对节假日车辆使用、封存情况检查，定期排查公务车辆安全隐患，精准识别车况，对车况老旧、运行有安全隐患的车辆及时进行维修保养，确保行车安全。

强化基础管理，国有资产保值增值。按照不动产权属统一登记工作要求，办理了发展中心办公楼、综合业务楼不动产证，完成了五三〇农场不动产产权证测绘工作，推动该农场灌溉水井取得了用水许可证，并定期对该农场固定资产进行盘点，动态化完善固定资产管理台账，确保国有资产保值升值。

强化监督检查，规范租赁工作。建立了房屋出租管理台账，与19家经营性门店租户签订了2023年租赁合同，对门店屋面垃圾进行了清理，定期开展供水、供电和消防安全检查，对灭火器过期的门店租户下发了整改通知书，通过以查促改、以改促行，将安全隐患消除在萌芽状态。