高速公路养护所确立2023年工作目标和思路

4月26日,高速公路养护所召开2023年职工大会。全面传达全省交通运输工作会议、公路工作会议和中心一届二次职代会精神，总结了2022年各项工作，明确了2023年的工作目标和思路。

一是导向鲜明、提升品质，实施全面养护。树牢“以路况论英雄”的鲜明导向，践行全寿命周期养护理念，将全面养护、预防性养护、精细化养护贯穿养护生产全过程，持之以恒做好日常养护、预防性养护、桥涵养护、交安设施维修、公路绿化养护、运营公路监管，想方设法提升公路路况水平，充分彰显高养所主动服务公众的良好社会形象。二是精细管理、严把质量，打造优质工程。坚持以路况质量提升为核心，精心组织、精细管理，精准编制方案，加快工程进度，严控工程质量，抓细交通保障，力争打造质量过硬、群众满意、社会认可的优质工程。三是优化整合、专业养护，推进“归落”工作。积极协调解决人员、设备等制约“归落”工作落地见效的瓶颈问题，夯实养护生产基础，持续优化养护生产单元，动态调整养护队职能，坚持做专做精专业队伍，确保养护“归到位、落得实”。四是齐抓共管、落实责任，加强安全生产。统筹发展与安全，立体施策、综合施策，推动党建和安全融合发展，强化责任落实、安全培训、现场管理、隐患排查，持续推进安全文化建设，打通安全生产“最后一米”，坚决守牢安全生产底线。五是主动担当、科学应对，强化应急保障。坚持“出行即服务”理念，以“时时放心不下”的责任感和主动担当作为的精气神，打好冬春季除雪保畅、夏秋季水毁抢通和突发事件应急保畅“三大战役”。六是科技创新、绿色养护，实现提质增效。立足专业性、技术性、研究性职能定位，强化科技创新赋能，实施绿色养护，推进“四新”技术应用，鼓励职工“小改小革”，推动公路养护降本提质增效。七是依法行政、加强培训，夯实基础管理。严格重大事项决策程序，充分发挥法律顾问作用，不断提升合法性审查质效。规范合同和印鉴证照管理，全面做实做细政务公开，牢固树立预算执行理念，加强资金过程监管，优化财务报销流程，不断提高资金使用效益。八是凝心聚力、强本固基，坚持党建统领。始终把政治建设摆在首位，不断提高政治站位，推进党建与业务深度融合，扎实开展好“三抓三促”行动，强化作风和党风廉洁建设，推进精神文明创建活动，加强舆论宣传和文化建设，为职工办好实事好事，持之以恒锻造坚强有力的基层党组织，以高质量党建引领保障高质量发展。