应急保障与路网监测中心召开2023年职工大会

4月24日上午，应急保障与路网监测中心组织全体干部职工召开了2023年职工大会，会议传达学习了全省交通运输工作会议、公路工作会议和发展中心一届二次职代会精神，回顾总结了2022年工作，分析研判面临的形势和任务，从六个方面锚定2023年工作目标。

一是深化养护“归落”工作，在养护工程实施上强保障。加强机械设备的日常管理和调配，积极参与并做好“两个集中”养护工程施工的机械保障和质量、安全、进度保障，认真完成“E碎封+养护”技术科研项目。二是聚焦实战打赢，在提升应急保障能力上强服务。坚持“出行即服务”理念，以信息化建设为支撑，发挥好应急调度指挥平台作用，及时做好预警信息的传递；常态化开展应急队伍训练，以应急演练、队伍练兵、技能比武、野外驻训等方式，不断提高队伍的综合素质和实战能力；履行应急办职责，牵头开展除雪保畅等应急演练。开发“张路路伴你行”小程序、做好12328热线转办答复，不断提高出行信息供给服务。三是加强综合治理，在抓实安全管理上强举措。修订完善安全生产制度办法、建立安全责任清单，树立“人人都是安全员”的理念；以“班子成员讲安全”、桌面推演、布设竞赛等活动，常态化做好安全警示教育；对照《安全生产管理标准化手册》、开展安全生产专项行动，及时摸排安全风险、抓好隐患治理；以讲“党建+安全”专题党课、设立“党员安全监督哨”“党员安全示范岗”等形式，推进党建与安全深度融合。四是坚持问题导向，在管理提质增效上强执行。做好规章制度“立改废”工作并汇编成册，做好制度学习宣贯，并将制度的落实情况作为月度绩效考核的重要依据进行量化考核；强化预算管理，做到“无预算不支出、有预算不超支”，确保资金安全运行；加强依法行政，规避法律风险；通过开展“请进来教”与“送出去学”以及开展“比学习、比落实、比奉献”活动，提升职工技能素质和履职能力；加强后勤管理，严格实行计划审批采购，严格机械设备调配制度，提高车机设备利用率。五是强化党建引领，在深化党建业务融合上见真章。始终把政治建设摆在首位，不断提高“政治三力”；积极争创“标准化建设示范党支部”，着力打造“应急红”党建品牌；坚持纪规挺前，以“三抓三促”行动为契机，持续推进模范机关创建，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实；突出问题导向和目标导向，深入开展调查研究；加强精神文明创建，通过开展劳动竞赛、技能比武等“强基提素”工程，不断提高队伍的综合素质；加大新闻宣传工作力度，做好“张路路”文化品牌的宣传推介。六是办好职工实事，在共享成果发展上增动能。坚持尽力而为、量力而行，在美化工作环境、办好职工食堂、改善日常办公条件、救助帮扶困难职工、活跃职工文化生活等方面办好实事，使职工共享公路事业改革发展成果，不断增强幸福感、获得感。