抓学习、强管理、降成本—后勤中心着力提升车机服务能力

今年以来，后勤服务中心以“优质、方便、满意”为目标，以推进“三抓三促”行动为抓手，不断强化学习教育、制度管理、降本增效等工作，切实提升车机服务保障能力。

集体学习安全生产知识

以学习教育为手段，筑牢安全生产防线。定期召开安全分析会，采取集中学、个人学、交流学等形式，全面学习交通法规、安全行车知识及车辆使用管理制度等内容，经常开展安全警示教育和车况安全检查，严格落实岗前安全交底工作，引导驾驶员增强安全意识，杜绝侥幸思维，养成安全文明的驾驶行为。

岗前安全交底工作

以制度管理为遵循，提升公车管理水平。严格按照《中心公务用车管理办法》，实行“三统一”（停车、存放、调度）、“两定点”（维修、保险）、“一身份”（统一安装GPS）管理。对车辆维护保养申请进行严格把关，发挥车机鉴定小组的监督作用，确保车辆维修保养工作严谨规范务实、车辆安全隐患得到及时消除。严格履行公务车辆使用审批手续，按照派车单注明的使用时间、地点、乘车人数等情况统一调配车辆，落实落细管车、用车责任，做到公车管理规范化、制度化、程序化。

以降本增效为方向，提高车机运行效能。建立健全车辆加油、维修保养、车辆运行等台账，实行定车定人管理，确保车辆使用管理情况明、底数清。按照“先急后缓、先重后轻、先远后近”原则，统筹合理调度机关各科室用车，不断促进公务车辆使用更趋高效，有效降低运行成本。