高速公路养护所扎实推进“三抓三促”行动

近日，高速公路养护所创新思路，八项措施扎实推进“三抓三促”行动深入开展，取得实效。

财务日常报销讲座

一是素质提升抓落实。该所制定印发了《政治理论学习计划》，并在学习成效上下功夫，开办了“三抓三促”行动素质提升专题讲座，利用每周一机关集中学习，组织机关工作人员、各养护队队长开展政治理论知识、财务资产管理、劳务人员管理、安全生产管理、机械设备管理及廉政建设等方面的培训，通过专题培训，进一步促进了干部职工能力素质明显提升。

伸缩缝维修

二是围绕主业抓落实。对路面及桥涵病害处治、交安设施维修、路域环境整治等工作进行深入分析，制定了切实可行的养护方案，并迅速展开路域环境整治，路面、桥涵病害处治，绿化补植，交安设施维修等养护作业，不断提升高速公路保通保畅水平。截至目前，整修路容651.96公里，清理疏通边沟4.5公里，清理路基路面垃圾559.42立方米，更换波形梁护栏2700米，更换防眩网466.2米，更换刺丝网458米、封闭桩59根、更换精装隔离栅40米、防眩板84块、更换桥栏杆23米。

临聘人员规范化管理讲座

三是挂图作战抓落实。成立了2023年G30高速公路桥梁交通安全设施精细化提升工程和桥梁预防性养护工程项目经理部，制定时间表、路线图、进度图，实现图表上墙、挂图作战，环环相扣、压茬推进。同时，围绕中心部署和所年度目标任务，科学建立台账清单，将各项工作任务落实到岗位、量化到个人，明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理。

四是推行精细化养护抓落实。扎实开展精细化养护及示范路、示范桥、示范工程创建活动，持续提升公路服务能力，切实将精细化管理落实到日常养护及工程建设等各项工作中，具体到养护作业的每个工艺、每道工序、每个细节中，具体到管理工作的各个环节中，真正做到日常养护精耕细作、养护工程精雕细琢、预防性养护精益求精、养护考核精准合理。

五是加强安全管理抓落实。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制和“三管三必须”要求，认真分析研判、风险预警、值班值守、应急抢险等工作，举办安全生产培训班，以现场教学方式，重点加强劳务作业人员的安全技能实操培训。将安全责任落实到每个环节、每名职工。进一步加强24小时应急值守工作，实现公路突发事件和养护施工信息准确及时报送，力争安全生产形势稳定。

六是提升管理水平抓落实。强化制度建设，优化运行机制，对各类制度进行废、改、立，优化机关工作流程，推进工作提质提效提标。加强财务资产管理工作，定期梳理内控体系的短板弱项，确保有限的资金用到保畅通、补短板、增后劲的刀刃上，切实提高管理水平。持续推进党建与业务工作深度融合，在公路养护、应急保畅、技术创新等重点工作上下功夫，精心打造党建品牌，以党建成效促进公路养护工作全面提升。

七是推动作风转变抓落实。对照厅党组作风建设60条负面清单要求，以纠治形式主义、官僚主义为重点，突出整治在贯彻上级决策部署中打折扣、搞变通，党员干部不担当、不作为、工作漂浮、推诿扯皮，以及在会风、文风、作风等方面存在的问题，坚决抵制形式主义和官僚主义，持之以恒纠“四风”、树新风。完善考勤和奖惩制度，消除部分干部“空、慵、推、拖、躲、虚、僵”等问题。

八是班子模范带头抓落实。领导干部特别是党政主要负责人以身作则、率先垂范，既善谋全局当好“指挥员”，又亲力亲为当好“战斗员”，身体力行、以上率下，坚持以解决问题为根本，坚持一线工作法，到养护一线开展工作，协调解决具体问题。建立了联系包抓工作机制，班子成员分片包抓，统筹、协调、推进重点工作，及时研究解决工作推进过程中的重大问题。