那些照片背后的故事—应急保障与路网监测中心2022年重点工作回眸

日新月迈，掩卷回望。2022年，面对汛期多雨和复杂多变的疫情形势，给我们带来了前所未有的考验。这一年，应急保障与路网监测中心以推进养护“职能归位、职责落地”为主线，以实施养护工程为重点，以提升安全应急能力为核心，以强化党建工作为保障，攻坚克难，务实进取，较好地完成了年度目标任务。今天，让我们重拾记忆的碎片，回眸那些照片背后的故事。

回眸一：      

创新学习方式  抓实精神宣贯

宣贯党的二十大读书班

党的二十大召开后，应急中心党支部采取班子成员带头讲、举办专题读书班、制作学习微视频、研讨交流谈体会、阶段测试晒成果等形式，推动党的二十大精神宣贯入脑入心、走深走实。

回眸二：  

支部建在一线   锅灶搬到现场

党员突击队授旗

应急中心坚持“围绕工程抓党建、抓好党建促工程”，成立养护工程临时党支部，组建党员突击队、设立党员先锋岗、划分党员责任区，较好地发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。在6县区同碎工程施工中，将锅灶搬到一线，使“流动食堂”成了参建职工施工的“补给线”和“加油站”。

回眸三：

勇挑“归落”重担  助力路况提升

碎石封层作业现场

在养护“职能归位、职责落地”中，面对承担的养护工程点多、线长、量大和疫情反复、汛期多雨等影响，敢于啃最硬骨头、挑最重担子，及时成立项目部，组建4个作业组，统筹调度，强化管理，严把材料进场、施工工艺、试验检测、工序验收、施工安全、工程廉政“六道关口”。共完成7项、2100余万元的养护工程任务，广泛实施“E碎封+”养护封面技术，以小投入实现了大收益，有效提升了路况质量。

回眸四：

参与实战演习   提升应急能力

损毁公路桥梁抢通

历时2个月，组织职工全程做好“应急使命.2022”高原高寒地区抗震救灾实战化演习综合协调、服务保障、参与演习等工作，在实战中提升了应急能力，为甘肃省公路交通救援队参演科目做法被交通部推介各省交通厅学习借鉴作出了应有的贡献。认真履行应急办职责，健全完善应急管理体系，加强对全中心应急管理、疫情防控督查，全年共参与处置公路突发事件59起。

回眸五：

发挥职能作用  实现既定目标

体温检测

履行防疫办综合协调、督促检查、服务保障职责，常态化开展疫情防控工作，全力保障职工身体健康，实现了疫情转段前全中心干部职工“零感染”目标。全年共参与处置公路突发事件59起。

回眸六：

强化路网监测  服务公众出行

路网监测

牢固树立“出行即服务”的理念，针对高速公路差异化收费后车流量骤增、叠加疫情因素，强化路网运行监测、气象预警、信息报送发布、应急值守等，助力复工复产、服务公众出行。青海门源6.9级地震发生后，协助中心领导开展远程应急调度指挥，得到厅主要领导“反应及时、排险及时、报道及时”的肯定。应急调度指挥中心荣获甘肃省“青年安全生产示范岗”称号。

回眸七：

做实一线绩效  激发职工干劲

职工自主学习制度

结合养护工程实际，制定《养护工程一线参建人员现场施工奖励性绩效工资考核及分配办法》和《分配方案》，坚持“一项目一方案”，做实考勤、优化考核，适当拉开档次，注重兼顾公平，发挥一线参建人员现场施工奖励性绩效工资的“指挥棒”作用，调动了职工的工作积极性，促进了工程任务完成。

回眸八：

转变身份角色  改进工作作风

工地午餐

以推进养护“归落”为契机，以“瘦机关、强一线”为抓手，将专业技术人员编入应急工程队、作业组，技术员变身施工员，管理员变身“服务员”，以“我是党员，我先行”活动为载体，积极做好技术支撑、物资供应、宣传报道、财务核算，服务保障养护工程施工，参建职工工地吃住、加班加点，转变了作风、提高了效能。

回眸九：

开展专项活动，夯实基础管理

导师带徒签约仪式

开展“制度执行年”活动，修订《养护工程项目管理办法》等制度7项，对省中心“归落”制度汇编成册，多种形式学习解读制度规定，加大制度执行监督力度。加强财务预算和绩效管理；调动了一线参建人员的工作积极性。开展“导师带徒”活动，结成师徒对子10对，积极培养“一岗多能、一专多技”队伍。

回眸十：

办好职工实事  共享发展成果

职工子女学习室

坚持为职工办实事，对办公楼办公网络、应急库房监控进行改造，建设职工子女爱心学习室。开展为困难职工帮扶慰问活动，大忙季节对各养护工程一线职工进行慰问。开展退休党员二十大精神“送学上门”活动，职工获得感、幸福感明显增强。