多措严抓推进安全管理走深走实

近期，民乐公路段结合养护生产工作实际，严抓狠管安全生产工作，为开展“练内功、转作风、强管理、提路况，大干六十天”劳动竞赛活动保驾护航。

领导班子成员带班作业

一是严抓责任落实，提高思想认识。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求，进一步明确岗位职责，落细全方位安全措施，督促安全生产管理人员牢记自身职责，做好本职工作。通过组织开展“第一责任人安全倡议书”公开承诺活动，督促“第一责任人”知责明责、守则履责，从根本上提升单位的安全管理水平。大力实施“党建+安全”工程，充分发挥党组织、群团组织作用，引导干部职工树牢安全发展理念，切实把学习成果转化为推动安全发展的不竭动力。通过开展安全“第一责任人”讲安全课、“快问快答”安全大讨论、“安全小课堂”等活动，提高干部职工知安全、守安全、保安全的责任意识，切实营造“人人都是安全员”的浓厚安全氛围。

组织观看事故警示教育片

二是严抓教育培训，提高安全意识。以开展“安全生产月”活动为契机，组织开展各类安全宣教活动，切实提升干部职工及社会公众的安全意识。通过悬挂宣传横幅、张贴海报、制作展板、观看事故警示教育片及发放安全知识宣传单、现场解答安全问题等方式，向干部职工及社会群众广泛宣传有关新《安全生产法》、道路交通安全、消防安全常识及应急处置措施等方面的知识，认真组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产、防灾减灾的重要论述，强化对养护作业人员、机械操作人员、劳务雇佣人员等重点人群的安全教育和岗前培训，全力提升职工的安全生产意识和自我防护能力。

养护作业现场交通引导

三是严抓安全管理，夯实安全基础。统筹养护生产和安全管理，确保安全责任、安全投入、安全培训、基础管理、应急救援“五到位”。抓实抓好现场安全风险管控，严格落实领导带班、安全管理人员跟班作业制度，科学合理编制交通组织和安全保障方案，严格养护作业控制区的布设、检查及验收程序，加大督促检查力度，及时消除安全苗头，切实从“源头”保障养护作业人员的人身安全。健全“一路三方”常态化机制，充分发挥交通安全警务室作用，提升作业现场安全管控能力，形成安全保障的强大合力，助力全年目标任务的顺利完成。

组织签订“第一责任人安全倡议书”

四是严抓安全管控，确保生产安全。把“安全第一”的要求落实到养护生产任务的全过程，认真落实安全生产十五条措施和《九条加固意见》，深化源头治理、系统治理和综合治理，从各个层级、各个环节、各个流程进一步细化防范措施，及时有效化解各类问题风险。加大安全绩效考核力度，加大安全管理人员、安全员、机驾人员等重点岗位人员职责履行情况的考核力度，对“三违”重拳出击，实时进行摸底检查，做到“零容忍”，以严的管控、硬的措施，坚决守住安全红线。