试验检测室跑出服务养护生产“加速度”

近日，为扎实推进“职能归位、职责落地”工作落地见效，试验检测室围绕“试验检测和技术咨询”职责，以“起步就是冲刺”的精神状态，及早着手、务求实效，跑出服务中心养护生产“加速度”。

料场碎石抽样（李建华摄）集料密度试验（孙振花摄）桥梁伸缩缝检测（吕晓斌摄）

收心归位争做“排头兵”。通过召开会议安排部署、领导班子成员和职工“一对一”谈心谈话、实行每周一次业务工作例会等方式，引导职工做到思想归位、行动到位，迅速进入工作状态；通过调整优化人员结构，对试验检测部和技术咨询部人员的职责、分工进行细化明确，形成机动灵活、运转高效的工作模式，在试验检测工作中争当“排头兵”。

以练促学按下“快进键”。结合中心2022年公路养护综合方案的制定评审活动，组织试验检测人员在学中干、在干中学，按下以练促学“快进键”。开展普通水泥混凝土和沥青混合料配合比设计，通过多次试配试拌、综合分析、经验总结，形成了科学合理、经济适用的配合比设计方案，为公路养护方案的制定提供了数据支撑。

质量检测跑出“加速度”。为做好事前检测监督，充分发挥质量监督职能作用，试验检测室加快对原材料质量检测进度，提前对甘州、高台养护工区拌合站及近年来各公路段沥青混合料常用料场各种规格集料的质量状况及掺配比例进行检测分析，并形成报告，为养护生产提供了参考依据。同时，完成了S301线、S237线、G307线预防性养护工程和G30高速公路养护维修工程施工图设计审查工作。

效能提升驶入“快车道”。试验检测室从加大绩效考核力度入手，重点结合岗位类别、工作难易程度及质量、效率等因素，建立职工工作任务台账，修订完善绩效考核办法，健全奖惩激励机制，切实提高工作执行力和落实力；继续开展“六比六看三提升”劳动竞赛，探索开展“金点子小妙招，群策群力促发展”活动，进一步激发职工的内在潜力；结合“三会一课”“主题党日”活动，签订了带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩党员“五带”承诺书，促进党建与安全互融互促。同时，聘任兼职安全员，做实安全教育、岗前安全技术交底工作，筑牢安全防线。