应急中心四个力推“职能归位、职责落地”工作落实落细

自“职能归位、职责落地”工作安排部署以来，应急中心结合实际，从思想回位、人员归位、设备就位、工作到位四个方面力推“职能归位、职责落地”工作落实落细。

一是快部署、明责任，确保思想回位。组织召开“职能归位、职责落地”动员部署会，传达、解读相关会议、文件精神，使干部职工认识到了“职能归位、职责落地”工作的极端重要性和现实紧迫性，真正让重担养护工程任务的职工做到思想回归。并多次召开支委会对“职能归位、职责落地”工作进行专题研究，对班子成员分工重新进行调整。制定了“职能归位、职责落地”工作实施细则（试行），列出了16项重点任务工作推进清单、配套制度完善清单和职能职责清单“三个清单”，明确了具体措施、责任领导、责任部室及完成时限。二是优设置、强培训，确保人员归位。坚持“以事定岗、以岗选人”的原则，对5个内设部室和应急抢险与养护工程作业队人员进行了调整和优化，将工勤人员全部下沉一线，将部分管理、专技人员编入应急抢险与养护工程作业队。利用冬训，加强人员培训教育，尤其对养护工程新规范新标准、养护施工安全管理、机械驾驶等进行分类培训，有效促进了业务能力提升。开展导师带徒、以老带新活动，制定导师带徒管理办法，共结成10对涵盖管理、专技、机驾、施工人员的师徒对子，着力解决人员青黄不接的问题。三是摸底数、勤保养，确保设备就位。配合发展中心对全中心机械设备、工区现状、现有机械设备机驾人员进行了调查摸底，做到了底数清、情况明。对拟投入养护施工的机械设备进行全面清洗和维修保养，保持车机设备性能良好。组织技术、安全、机驾人员开展现场模拟施工，并对设备性能、操作方法、标定现场进行了示范讲解。四是重统筹、强服务，确保工作到位。坚持围绕中心、服务大局，统筹推进应急保障、路网运行监测、应急值班值守、疫情防控等工作，多次高效预警降雪天气，举办疫情防控应急演练，保持了路网运行平稳有序和职工生命安全健康，为养护归位提供了有力保障和良好服务。