高养所做好“职能归位、职责落地”答卷第一题

为全面落实好“职能归位、职责落地”工作，近日，高速公路养护所从人员、机械、管理、培训及安全等方面入手，认真作好“职能归位、职责落地”答卷第一题。

团队建设活动

人员思想统一。按照中心的统一调配，近日该所支援、借调人员以及调入人员的手续已全部交接完成，该所以稳定人心、凝聚合力为出发点，组织召开了“养护回归人员座谈会”，大家积极建言献策，相互交流对今后养护工作的意见建议，充分调动了大家的工作主动性、积极性和主人翁意识；领导班子结合工作重点，主动开展谈心谈话30余次，为职工疏导了思想情绪，统一了思想；组织开展“熔炼团队、凝心聚力、团结协作、追求卓越”团建活动，进一步提振了士气、凝聚了力量，为职工顺应工作形势、适应工作任务奠定了良好的思想基础。

物资设备到位。组织人员对临清驻地、甘州养护工区情况进行摸排并及时接管，在全面清点办公生活物资的基础上，对职工生活用具、食堂餐具做了分类购置和维修清单，保证人员入驻后正常的生产生活。有序完成了7辆机械设备的接收工作，根据目前拥有设备情况，制定了详细的维修保养计划，有序完成维修保养工作，确保了应急保障和日常养护工作机械的正常使用。对急需的除雪机械等特种设备，采用租赁方式，确保高速养护生产设备及时到位。

修订完善制度。结合养护生产工作现状和任务，该所对目前执行的养护巡查、日常保洁、路面灌缝、桥梁病害维修等养护施工实施方案，安全生产责任清单、考核办法、专项应急预案等安全管理制度，综合考核实施细则、人员考核办法等绩效管理制度进行修订，待下一步中心各类制度办法下发后，再进行统一完善，确保养护生产中各类制度能够及时下发、发挥作用，达到以制度管人、依制度工作，为养护生产科学有序运行保驾护航的目的。

专题学习扎实。 该所充分利用冬训学习时机，采取“理论+实操”“政治+业务”的方式，分类为职工安排了养护生产、安全作业、机械操作、政治理论、规章制度、财务劳资政策等各方面的专题培训，采用分阶段培训考核的形式，强化培训学习效果，同时将考核结果与绩效工资挂钩，确保职工学到知识、提升技能、增强素质。在养护人员调配过程中采取老中青结合的方式组合人员，既发挥老职工经验丰富的优势，又发挥青年职工善学善用的学习能力，达到优化组合效果。在各养护工区（队）中开展“导师带徒”活动，做实做细“传帮带”工作，切实将专业技术人员、技术能手的工作技能发扬传承下去。

转复岗人员安排培训

安全培训有效。针对高速公路养护严峻的安全生产形势，如何提高职工安全生产意识和安全防范能力是一项重要任务。该所将转岗人员安全教育培训作为重点，制定了详细的授课培训计划，开展了逃生演练、桌面推演等专项训练，聘请交警专题辅导了高速养护作业中的法律法规及注意事项，为养护职工上好了“安全第一课”。在实操考试中，采取两人一组封闭考试的方式，有效检验了职工现场实操能力，对考试不及格的人员安排再学习再考试，直到合格为止，切实提高了全员安全生产和规范操作水平。在安全生产分析会中，坚持人人发言、人人分析安全生产形势，对提出的安全问题在下次分析会中进行反馈汇报，牢固树立了“人人要安全，安全为大家，大家为安全”的理念，为养护工作安全顺利开展起好头开好步。